Exportaciones de electrodomésticos chinos en camino de recuperación
Beijing, China, 21 de febrero del e 2010.- La tendencia al descenso de las exportaciones de electrodomésticos de fabricación china se ha frenado, como lo demuestra el hecho de que la tasa de caída de las ventas de estos productos al exterior en todo el año 2009 fue inferior en 7.55 puntos porcentuales a la registrada en el primer semestre de ese mismo año, informó hoy domingo el Ministerio de Industria y Tecnología Informática.
Sin embargo, dichas exportaciones aún registraron una reducción anual del 13.27 por ciento, hasta llegar a los 31,324 millones de dólares, explicó la cartera en un comunicado dado a conocer en su sitio web.
Específicamente, la recuperación del año 2009 fue más notoria en las lavadoras, cuyo valor de exportación se redujo en un 6.12 por ciento respecto al año anterior, lo que supone una reducción 14.15 puntos porcentuales en comparación con la tasa de caída registrada en el primer semestre del año pasado.
El ministerio señaló que la recuperación de la economía global explica en buena parte la mejora de las exportaciones chinas, aunque no precisó cuáles mercados exteriores encabezaron el repunte en la demanda.
Fuente: Spanish China
Gobierno boliviano prohíbe exportar azúcar para bajar el precio
La Paz, Bolivia, 20 de febrero del 2010.- Los empresarios azucareros agotaron la paciencia del Gobierno. Luego de varias reuniones infructuosas con los dueños de los ingenios, ayer el Poder Ejecutivo resolvió suspender las exportaciones de azúcar hasta que el precio baje a 3.60 bolivianos el kilo.
“Para evitar el agio y la especulación nace este decreto excepcional y temporal que prohíbe la exportación de azúcar. Además se instruye los mecanismos de control para el decomiso del producto que salga de manera irregular”, informó el ministro de la Presidencia, Óscar Coca.
El Órgano Ejecutivo se vio obligado a promulgar el Decreto 0434 luego de evidenciar en el mercado interno un “incremento de precios no justificables” del azúcar.
Según el Ministro, la medida, de carácter proteccionista, tiene la finalidad de garantizar la seguridad alimentaria y el acceso de la población a este producto, que es la directa perjudicada con el aumento de su precio.
La norma también autoriza a las Fuerzas Armadas a intervenir en el control y el decomiso del producto que sea interceptado en contrabando en las regiones fronterizas.
Asimismo, la norma instruye a los efectivos militares y a la Policía realizar operativos nacionales en el transporte, distribución y comercialización del producto.
El control interno también autoriza a los uniformados a confiscar el azúcar del propietario que incurra en los delitos de agio y especulación.
El ministro de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce Catacora, anunció a los productores que la medida estará vigente mientras permanezca la especulación del producto.
El Gobierno inició el jueves, en las ciudades de La Paz y El Alto, la comercialización del azúcar a un precio de 3.60 bolivianos el kilo. Al respecto, la ministra de Desarrollo Productivo, Antonia Rodríguez, confirmó que el Estado comprará el producto de los ingenios, aunque no explicó bajo qué mecanismos ni a qué costos.
La agencia estatal Insumos Bolivia indicó que, por el momento, las empresas Guabirá y Unagro mostraron su disposición para proveer el azúcar al Gobierno.
Fuente: Noticias de Bolivia
Alertan pérdida de empleos y producción por prohibición venta de azúcar
La Paz, Bolivia, 20 de febrero del 2010.- El sector azucarero boliviano advirtió hoy de que la prohibición de la exportación de ese alimento, decretada el pasado viernes por el Gobierno de Evo Morales, causará pérdida de empleos y mermará la producción de azúcar en el país.
Rudiger Trep, gerente general del ingenio azucarero Guabirá, una de las principales industrias de ese sector, dijo a Efe que la medida es "un poco apresurada", pues los productores estaban en pleno diálogo con el Ejecutivo boliviano para hallar soluciones conjuntas al contrabando y la especulación del precio del alimento.
"Es una medida apresurada, que no ha sido consultada con nosotros y va a tener un efecto negativo en el sector cañero, porque si los excedentes de producción no pueden ser exportados, la consecuencia lógica va a ser que va a quedar caña en campo sin cosechar, y el perjudicado va a ser el agricultor", dijo.
Afirmó que se ha explicado al Gobierno que la especulación de precios no es promovida por los agricultores ni por los industriales y que lo que está causando su incremento es el contrabando.
De su lado, el presidente del ingenio Guabirá, Mariano Aguilera, dijo a los medios que "no tiene sentido producir para no vender" y coincidió con Trep en que esto significa que las industrias tendrán que comprar menos caña a los agricultores.
Una baja en la demanda de caña implicará una disminución en las contrataciones de mano de obra para la zafra, pues se necesitará "menos gente para cortar la caña", agregó.
Trep precisó que los cinco ingenios azucareros que operan actualmente en el país (cuatro en la región oriental Santa Cruz y uno en la sureña Tarija) producen unos 10 millones de quintales de azúcar al año.
El consumo interno del alimento es de siete millones de quintales, por lo que los tres millones excedentarios se exportan a Colombia, Perú, Estados Unidos y algunos países europeos.
En octubre pasado, el Ejecutivo boliviano estableció un cupo que los productores debían garantizar para el mercado interno y, además, les exigió que soliciten un "certificado de suficiencia y abastecimiento interno a precio justo" ante el ministerio de Desarrollo Productivo para poder exportar el producto.
El decreto emitido el pasado viernes suspende temporalmente la emisión de esos permisos de exportación, con el objetivo de garantizar el abastecimiento interno y frenar la subida del precio de ese producto en el país.
El Gobierno de Morales ha instruido a las Fuerzas Armadas y la Policía que realicen operativos de control al transporte, distribución y comercialización de azúcar para impedir que el producto salga del país por la vía ilegal y para frenar la especulación de precios.
No es la primera vez que el Ejecutivo boliviano restringe las exportaciones para frenar el alza de precios, pues en 2008 decretó prohibiciones temporales para la venta al exterior de aceites de soja y girasol, trigo, maíz, carne, arroz y ganado.
Fuente: EFE
Caen las exportaciones de champán y coñac
Santa Cruz, Bolivia, 21 de febrero del 2010.- Las exportaciones francesas del champán y coñac caros experimentaron una baja récord el 2009 cuando los usuarios bebieron menos y optaron por marcas más baratas en Estados Unidos y Gran Bretaña, sus principales mercados extranjeros.
Las exportaciones de vinos y licores bajaron el 17 por ciento a 10,500 millones de dólares, según cifras difundidas por la Federación de Exportadores Franceses de Vino y Licores.
Es la mayor caída en un año y primera declinación anual desde el 2004, dijo Renaud Gaillard, vocero del grupo.
Francia es el primer exportador mundial de vino y licores. Las mayores bajas fueron en las botellas costosas de champán y coñac.
Fuente: Radio Bolivia
Las exportaciones caen en Europa pero se multiplican en Asia y América
Las empresas cordobesas se abren mercado ante la debilidad del Viejo Continente en países como Irán, Hong Kong o Libia En Italia, Francia o Portugal, las ventas bajan hasta la mitad
Córdoba, España, 21 de febrero del 2010.- Siempre se ha dicho que la crisis por la que atraviesa España se incluye en un contexto global, que es una situación que también sufre el resto del planeta. Pero en realidad han sido Europa y América las zonas que más han sufrido una recesión económica de la que ya están saliendo algunos. No obstante hay muchas otras economías que siguen su curso habitual o que se han visto menos afectadas por la convulsión internacional, lo que ha provocado que las industrias cordobesas busquen esos nuevos mercados ante los malos resultados del viejo continente. El balance del Consejo Superior de Cámaras de Comercio relativo a los diez primeros meses de 2009 es claro y muestra que, mientras que las exportaciones realizadas desde la provincia han caído en países tradicionalmente receptores como Italia, Francia o Portugal, se han multiplicado en otros estados por los que hasta ahora no se apostaba como Irán, Israel o Australia. Es decir, que los empresarios cordobeses, resignados a la situación de Europa, han fijado sus horizontes en Asia y hasta en Oceanía.
América del Sur también se ha convertido en un objetivo y en países como Brasil, Colombia y México han incrementado el volumen de productos vendidos. Sorprendentes son los casos, por ejemplo, de territorios ya mencionados como Irán, donde los beneficios se han multiplicado casi por cuatro al pasar de 574,000 euros contabilizados en 2008 a 1.8 millones el año pasado. La misma situación se ha repetido en Iraq, donde el volumen se ta triplicado o Libia, donde se ha pasado de 643,000 euros a 1.6 millones. Otros países que han supuesto una salida para mejorar la maltrecha economía de la industria cordobesa han sido Corea del Sur, Hong Kong o China, donde las exportaciones han pasado de 2.4 a cuatro millones. El mercado chino, no obstante, ya era considerado importante para el tejido productivo de la provincia, pero ahora ha ganado puestos al ser uno de los países que mejor está resistiendo la crisis.
En el extremo opuesto, sin embargo, se sitúan los países que tradicionalmente han ocupado los primeros puestos como receptores de productos cordobeses ya que, aunque lo siguen siendo, las ganancias han caído. Así, en Italia por ejemplo el volumen de ha caído a la mitad al pasar de 324 millones a sólo 177, según los datos de la Cámara de Comercio. Algo similar ha ocurrido en Francia y Portugal, donde el descenso también ha sido acusado.
Esta salida al exterior no ha provocado que mejore la cifra de exportaciones conseguida por las empresas de la provincia. Según el balance realizado por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, el volumen de exportaciones registrado durante los nueve primeros meses de 2009 alcanzó los 700 millones de euros frente a los 871 millones contabilizados durante el mismo periodo de 2008. Estos datos suponen un descenso del 20%, una bajada que se explica por las dificultades que atraviesan las empresas para lograr créditos e iniciar así su aventura en el exterior.
El cobre ha sido uno de los productos que más ha resentido por el panorama internacional. Y es que el hecho de que los mercados exteriores hayan empezado a recuperarse supone un incentivo más para la industria del país en cuestión, que perjudica a las que pretenden entrar. En concreto, el volumen de exportaciones de cobre por parte de empresas cordobesas (Cunext Copper mayoritariamente) han descendido un 28% al pasar de un valor de algo más de 490 millones de euros a sólo 295 millones. No obstante, Córdoba sigue siendo la principal provincia exportadora de este material, que va en su mayoría a Italia, donde siguen con la transformación del cobre.
El aceite generó una facturación de 206 millones de euros, frente a los 295 obtenidos en 2008. A pesar de que Córdoba es una de las provincias que cuentan con más superficie de olivar, Sevilla o Toledo se sitúan por encima de Córdoba. Esto se debe a que son pocas las empresas cordobesas que se dediquen a la exportación del zumo de aceituna. Por el contrario, la mayoría se dedica al primer paso de la cadena productiva, mientras que son otras las que se llevan el aceite para venderlo fuera. En esta ocasión, Francia se sitúa en primera posición en detrimento de Italia, que pasa al tercer puesto. En la zona intermedia se encuentra Portugal dentro de la terna de principales receptores. Dentro del sector oleícola, la aceituna también ha experimentado un descenso en el volumen de exportaciones, que han pasado de suponer 57 millones a 48. La joyería y la maquinaria completan el ranking de los cinco sectores con más presencia en el mercado internacional.
Fuente: El Día de Córdoba
Israel: Nueva regulación de importaciones permitirá baja en precios de autos
Jerusalén, Israel, 22 de febrero del 2010.- Las nuevas regulaciones que rigen en Israel para la importación de coches y motos aumentarán la competencia y reducirán los precios, especialmente para los vehículos de lujo, apuntaron los expertos de la industria automotriz.
Hasta ahora, cada fabricante podía comercializar sus vehículos a través de un importador de licencia única. Bajo las nuevas regulaciones, en teoría, todos los importadores pueden importar autos de otra empresa.
Las nuevas regulaciones fueron aprobadas por el Comité de Finanzas de la Knesset (Parlamento israelí) la semana pasada.
“La nueva reglamentación establece que los importadores están autorizados a encontrar vehículos para abaratar los precios a través de grandes distribuidores", indicó Nitzan Avivi, subdirector de la revista Auto, que se especializa en el sector del automóvil israelí.
La reforma abriría la puerta a nuevos jugadores en el mercado y presionará a los importadores establecidos para bajar los precios y mejorar los servicios, agregó el analista.
"Por el lado de servicios, podríamos ver más voluntad por parte de los importadores para permitir a los clientes a tomar los coches fuera de las unidades de prueba", dijo Avivi.
Además, el analista indicó que “podríamos ver un mayor esfuerzo por el personal de ventas a ser cortés”. “Probablemente veremos más modelos disponibles y una mayor flexibilidad en las características disponibles del vehículo", sostuvo.
"Hasta ahora, los importadores podían darse el lujo de ser selectos respecto a las ventas, a sabiendas de que había muy poca competencia", consideró Avivi.
Los consumidores pueden esperar ver los descuentos, pero no en los modelos estándar de los más populares, advirtió Avivi.
El analista estimó que se verán rebajas en los precios de los vehículos de “los niveles más altos".
"Los precios de Mazda 3 no caerá, pero podemos ver los precios bajan en los vehículos como el Honda Accord. Cuanto más se asciende, más espacio que hay para jugar con el precio", apuntó.
El presidente de la Asociación de Importadores de Vehículos de Israel, Yaki Enoc, aseguró que los importadores recibieron con satisfacción la nueva normativa.
"Estamos a favor de la apertura del mercado y no cabe duda de que vamos a encontrar maneras de hacer lo mejor", dijo, por último, el empresario.
Fuente: AJN
Desplome de demanda interna triplica el interés empresarial por exportar
Huelva, España, 21 de febrero del 2010.- Construcción, construcciones metálicas e instalaciones de riego, sectores con más posibilidades para vender su producto fuera de nuestras fronteras · Los países de la antigua Unión Soviética son los que más vías de desarrollo ofrecen
Dicen que las épocas de crisis sirven para aprender y que de ellas hay que sacar lo positivo. Y eso precisamente es lo que parecen estar dispuestos a hacer algunos empresarios de la provincia, que han visto cómo la recesión que se arrastra desde hace meses no sólo ha recortado sus balances anuales, sino sus posibilidades de desarrollo. La cartera de clientes se agota porque no hay pedidos que la puedan soportar y hay que abrirse a nuevos mercados. Mercados a los que hasta ahora se miraba con recelo, pero que la coyuntura los ha situado a la cabeza, hasta el punto de que en el último año se ha multiplicado por tres el número de empresas onubenses que están dispuestas a vender sus productos y servicios en el exterior.
El interés de los empresarios de la provincia por abrirse camino en el extranjero, en medio de esta crisis, ha sido tal que, por primera vez, la Cámara de Comercio de Huelva cuenta con lista de espera para participar en las salidas previstas por la institución cameral a diferentes muestras y ferias donde mostrar los productos, según apunta su director general, Arsenio Martínez. Los ojos se ponen, además de en Marruecos ("eterno potencial", según define el propio Martínez, por la inseguridad jurídica que aún reside en el país), en los países de la antigua Unión Soviética, con especial hincapié en Estonia y Letonia.
En cada uno de ellos emergen expectativas para los diferentes sectores productivos. La construcción (y sus auxiliares) mira a Marruecos, mientras que la fresa y las grandes empresas de instalaciones de riego hacen lo propio con Estonio y Letonia.
Se deja para más adelante Japón, donde Huelva realizó una primera aproximación hace dos años (con una visita impulsada desde la Cámara a la Feria Internacional Foodex), que no ha tenido sus frutos. "El japonés es un mercado de prospección -puntualiza Martínez- que habrá que dejar para más adelante"; posiblemente para cuando las empresas se hayan adaptado mejor a la globalización y hayan ajustado sus producciones, envasados y tratamientos al mercado internacional.
El comercio exterior está cada día más presente en las empresas o al menos es el objetivo al que deben mirar, como se viene subrayando de forma constante desde la Cámara de Comercio, que siempre ha apostado por una apertura hacia el exterior, especialmente a mercados ajenos a la Unión Europea, que concentra más del 70% de las operaciones externas. De hecho, Bélgica encabeza la lista de los países que se interesan más por los productos onubenses, al que le siguen Portugal, Alemania, Reino Unido, y Francia. Entre ellos se reparten el 47% del valor de los productos que Huelva vende fuera de nuestras fronteras. A partir de ahí, se han hecho hueco Japón y China (reciben el 15% del volumen de las exportaciones), compradores de minerales y materias primas para el textil, así como de calzado, aunque también están comenzando a demandar productos agroalimentarios, que entran en sus mercados gracias a la exclusividad, a través de los delicatessen, ya que Huelva no puede competir en precios con los asiáticos, pero sí con la calidad, muy a tener en cuenta en un país que importa el 60% de su consumo de alimentos.
En el lado opuesto de la balanza, son Nigeria, Indonesia, Argelia e Iraq los que suministran la mayor parte del material que llega a la provincia, que se concentra en combustible y productos químicos. Sólo entre los dos primeros se llevan casi una tercera parte (30%) de la facturación de las importaciones.
Ese impulso hacia el exterior sería una prueba del nivel competitivo de las firmas onubenses y también un posible acicate para aumentar las exportaciones, que siguen bajando. En 2009 se ha pasado de los 2.417 millones a los 1,679.4 millones, lo que supone una disminución del 33% respecto al año pasado (las importaciones han caído un 45%, dejando un déficit comercial de 2,189 millones).
Fuente: Huelva Información
en Nicaragua
Exportación de café sube el 10.7 % en primer cuatrimestre de cosecha
Managua, Nicaragua, 20 de febrero del 2010.- El valor de las exportaciones de café de Nicaragua subió 10.7 por ciento en los cuatro primeros meses de la cosecha 2009-2010 en relación con el mismo período de la temporada anterior, informó hoy una fuente gubernamental.
Las ventas de café al exterior de octubre de 2009 a enero de 2010, que son los primeros cuatro meses de la cosecha actual, sumaron 51.6 millones de dólares, mientras que de octubre de 2008 a enero de 2009 fueron de 46.6 millones de dólares, detalló el Centro de Trámites de las Exportaciones (Cetrex).
El Cetrex señaló el aumento en los precios internacional del café como la causa de la subida registrada en la recaudación por exportaciones.
La fuente indicó que durante los cuatro primeros meses de la cosecha actual, el precio del quintal (sacos de 45.45 kilos) de café alcanzó un promedio de 137.05 dólares, mientras que en el mismo período de la cosecha 2008-2009 se cotizó a 118.45 dólares.
El organismo gubernamental también precisó que durante el periodo de referencia se exportaron 376,541.6 quintales de café (sacos de 45 kilos), principal producto de exportación de Nicaragua, frente a los 393,565.1 quintales del mismo lapso de un año atrás, lo que significa un 4.3 por ciento menos.
Asimismo, el Cetrex señaló que Estados Unidos, Finlandia, Venezuela, España, Bélgica y Alemania fueron los principales compradores del café de Nicaragua durante el primer cuatrimestre de la actual cosecha.
Estados Unidos compró a Nicaragua 161,522 quintales por un valor de 21.72 millones de dólares, por encima de Finlandia, que compró 35.550 quintales por 5.05 millones de dólares, según la fuente.
Detrás de esos dos países se ubicaron, en ese orden, Venezuela (4.95 millones de dólares), España (4.33 millones de dólares), Bélgica (3.06 millones de dólares) y Alemania (2.45 millones de dólares), por delante de Italia, Canadá, Suecia, Francia, Australia, Japón, Rusia, Reino Unido, Emiratos Árabes Unidos, México, Taiwán y Holanda.
En la cosecha cafetalera que comenzó en octubre de 2008 y terminó en septiembre de 2009, Nicaragua produjo 1.8 millones de quintales y obtuvo 242.4 millones de dólares, según cifras oficiales.
Fuente: EFE
Producción de artículos plásticos en Morón sustituyen importaciones
Ciego de Ávila, Cuba, 21 de febrero del 2010.- El avileño Pedro Yunier Rodríguez Agüero instaló una máquina de rotomoldeo que permitirá la sustitución de importaciones de productos plásticos destinados a varios sectores de la economía en la central provincia de Ciego de Ávila, en la Fábrica de Calentadores Solares de Tubos al Vacío de la Empresa de Refrigeración y Energía Solar (Rensol) de Morón.
El equipo estaba destinado a la fabricación de tanques plásticos para la compensación de los sistemas solares en China y por su capacidad de explotación, los productos pueden revertirse hacia otros sectores de la sociedad, en correspondencia con las necesidades del territorio nacional.
"Hasta la fecha, solo hemos fabricado dos tanques de agua para uso doméstico y cestos de basura o barrenderos de 300 litros de capacidad, destinados a los Servicios Comunales en las ciudades, pero se pueden fabricar otros productos plásticos de alta demanda popular en dependencia de los moldes que seamos capaces de diseñar", expresó el innovador, quien se desempeña como especialista en Uso y Ahorro de la Energía en Rensol.
Entre los artículos previstos para la futura producción continua, figuran bidones, contenedores de basura con tapas, macetas artesanales, tanques de almacenamiento de agua y de colectores solares, cestos de almacenaje de bebidas, barcas de pesca, boyas flotantes, papeleras con tapas, señalizaciones del tránsito, cubetas y pallet plásticos para oficinas y varios organismos como Salud Pública, Turismo, Industria, Servicios Comunales, Transporte, Comercio y Gastronomía.
Puntualizó Rodríguez Agüero que "adquirir un cesto de barrendero en el Mercado Internacional cuesta como promedio 133 CUC, lo cual se ahorra con esta innovación, porque para su producción solo se utiliza polietileno de baja densidad, que es una materia prima reciclable, y polvo desmoldeante para evitar la deformación de la pieza y facilitar su retiro del molde cuando esté completamente fundida".
El proceso de rotomoldeo consiste en la mezcla de los componentes de los productos plásticos según el espesor previsto para la pieza y la capacidad del molde metálico, el cual se introduce en un horno a 300 grados de temperatura durante 15 minutos y después de su fundición, se enfría con aire y agua.
Actualmente se labora en la instalación de las tuberías de combustible de la máquina de rotomoldeo y en la construcción del grupo electrógeno para definir una producción continua de artículos plásticos acordes a la demanda y las exigencias productivas de la empresa Rensol.
Fuente: Invasor
Las exportaciones de Costa Rica crecieron el 22.4 % en enero
San José, Costa Rica, 20 de febrero del 2010.- Las exportaciones de Costa Rica durante enero pasado alcanzaron los 727.9 millones de dólares, un 22.4% más que los 594.4 millones de dólares acumulados en el mismo periodo de 2009, informó hoy una fuente oficial.
Datos del Ministerio de Comercio Exterior indican que el sector industrial reportó ventas al extranjero durante enero por 535.6 millones de dólares, para un crecimiento del 27% en comparación con el mismo mes de 2009.
Por su parte, el sector agrícola registró exportaciones por 174 millones de dólares, para un alza del 12.3%, mientras el pecuario y pesca generó 18.3 millones de dólares, un 57% más que en enero de 2009.
"El desempeño actual de las exportaciones refleja la tendencia positiva mostrada a partir de los últimos meses del 2009, gracias al carácter diversificado y robusto del portafolio exportador", afirmó hoy en un comunicado Emmanuel Hess, gerente general de la Promotora de Comercio Exterior, adscrita al Ministerio del ramo.
Estados Unidos continúa siendo el principal destino de exportación para Costa Rica con una participación del 33% del total, seguido por Asia (19%), la Unión Europea (17.4%) y Centroamérica (12.3%), entre otros.
Las exportaciones de Costa Rica cerraron en 2009 en 8,710 millones de dólares, para una caída del 9% en comparación con los 9,569 millones de dólares registrados en el 2008.
Las autoridades atribuyeron esta situación a los efectos sobre el comercio internacional provocados por la crisis económica mundial.
Fuente: EFE
además de abrir camino a sus productos en Guinea Bissau y Gambia
Canarias aumenta exportaciones a Senegal, Mauritania y Costa de Marfil
Las Palmas de Gran Canaria, 21 de febrero del 2010.- Canarias ha aumentado sus exportaciones a Senegal, Mauritania y Costa de Marfil, en los once primeros meses de 2009, además de abrir camino a sus productos en Guinea Bissau y Gambia, que han multiplicado por seis sus compras, según releva el último documento publicado por Africainfomarket.
Los 21.08 millones facturados a Mauritania significan un incremento del 13 por ciento, cifra que subraya, una vez más, que Canarias es la primera comunidad española en exportaciones a este país, gracias al empuje de vehículos, papel, maquinaria. Esta posición de liderato exportador nacional se repite en Cabo Verde, que con unas ventas de 13.27 millones, se mantiene similar a 2008.
Asimismo, Senegal se ha convertido en un mercado sólido para el archipiélago, ya que en 11 meses las exportaciones ascienden a 9.12 millones de euros, un 23 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior. La partida de combustible, que se multiplica por tres, es la responsable de este aumento.
Otro destino que Canarias consolida es Costa de Marfil con 8.1 millones de euros, que justifican el aumento del 1.6 por ciento impulsado por las ventas de pescado congelado, que sitúan a Canarias en la segunda comunidad española exportadora de este producto, por detrás de País Vasco.
El mercado de Guinea Ecuatorial explica la caída del 24 por ciento en la partida de maquinaria y vehículos, por lo que cierra la factura en 7.89 millones de euros. A partir de esta frontera de los 8 millones hay un conjunto de países: Ghana, Guinea Bissau, Camerún y Gambia que coinciden en compras que se mueven alrededor del millón de euros.
Pero, aunque la cuantía no sea de momento relevante, lo cierto es que, según Africainfomarket, Guinea Bissau y Gambia multiplican por seis el valor de sus compras, y Camerún las duplica, hecho que revela que los productos canarios tienen el respaldo de estos nuevos mercados.
Finalmente, Burkina Faso, Angola, Malí, Gabón y Togo suman 1.5 millones en ventas muy variadas, uno de los rasgos que comienzan a caracterizar a las exportaciones canarias hacia África occidental, donde cada año suma destinos y amplía la oferta.
En total, en los once primeros meses de 2009, Canarias ha facturado a estos 15 países 88.66 millones, frente a los 239 millones de euros de 2008. Esta diferencia, de 151 millones, refleja la pérdida de la venta de refinados del petróleo que se hacen desde Tenerife a Marruecos (-141 meuros). Aún así, el mercado marroquí es el más importante para las exportaciones del Archipiélago, con una factura de 22.44 millones.
Factura en la que el peso de los refinados mantiene su relevancia, ya que de los 22.44 millones de euros, 17 corresponden a derivados petrolíferos y el resto, ventas que suponen algo más de 5 millones en pequeñas y variadas partidas, descienden el 21 por ciento.
Para Africainfomarket, África occidental presenta oportunidades para la inversión en los tres sectores, sobre todo, en plantas transformadoras y manufactureras de materia prima, dado el impulso que los distintos gobiernos quieren dar al suministro de los mercados interiores y a la exportación regional e internacional.
Otro segmento que señala de interés es la transferencia de conocimiento, ya que los estados quieren dar el salto de importar a generar, de ahí el incremento de centros de formación profesional y el de matrículas de universitarios. La especialización, en todas sus disciplinas, es una necesidad que urge afrontar en el occidente africano, sumergido en multitud de reformas que alcanzan a todos los ámbitos.
"Segmentos de la economía como la construcción, el turismo, el transporte, las nuevas tecnologías, reclaman una oferta de calidad a precio competitivo, a la que pueda acceder cada vez más población", concluye en su informe.
Fuente: Europa Press
Plantas para el exterior
Los productores de cultivos ornamentales sufren una fuerte caída de sus ventas, que tratan de compensar con exportaciones a los países árabes y del Magreb
Valencia, España, 21 de febrero del 2010.- La crisis está pasando factura de manera rigurosa a los productores españoles de flores y plantas ornamentales, que suponen el 4,3% de la producción vegetal del país, un nivel nada despreciable ni residual. Si todos los sectores se resienten, es lógico que sufran más aquellos que producen artículos aparentemente más prescindibles en momentos complicados. Por eso la agricultura ornamental padece más las consecuencias de los recortes de gastos en consumo que la alimentaria. Comer es lo primero; los adornos se ven más secundarios.
Pero lo que está claro es que la producción, de lo que sea, nunca es secundaria para quien vive de ella. De ahí que las empresas agrupadas en la Federación de Productores y Exportadores de Frutas, Hortalizas, Plantas y Flores (FEPEX) se estén esforzando en resistir y tratar de suplir con mayores esfuerzos de cara al exterior las caídas de ventas que padecen en el mercado interno y en otros destinos habituales del resto de Europa. Y lo están consiguiendo.
Vicente Peris preside el Comité de Flores y Plantas de FEPEX junto a la feria Iberflora de Valencia -la más consolidada a nivel nacional-, y es además secretario general de ASFPLANT, organización que agrupa a los productores de este sector en dicha comunidad autónoma. Posiciones privilegiadas para conocer en profundidad lo que acontece entre sus asociados, realizar diagnósticos y trazar estrategias de futuro. Lo primero que destaca es que «los rendimientos generados por la producción y el valor de sus exportaciones son superiores a los de otros muchos sectores agrarios, lo que tiene mayor relevancia si se considera que esta actividad se realiza sin ninguna subvención de la UE y en contra de una fuerte y creciente competencia por la entrada en liza de países terceros, con inferiores costes y exigencias sanitarias, sociales, medioambientales y, en general, de todo tipo».
Los productores de horticultura ornamental emplean a unas 45,000 personas, cultivan unas 6,100 hectáreas y facturan 725 millones de euros anuales, de los que exportan por valor de unos 200 millones. Las principales comunidades autónomas con implantación de estos productos son Andalucía, Comunidad Valenciana, Cataluña, Canarias, Galicia y Murcia.
El que más sufre
Según Peris, estamos ante el sector agrario que sufre con mayor dureza la crisis económica, «con una caída brusca del consumo privado y de las empresas de jardinería, obra pública y construcción». El parón urbanístico ha frenado de golpe las ventas para jardines y vías públicas. Y para terminar de complicar el panorama, encima de que se vende mucho menos, se desploman los precios y suben los costes de producción, sobre todo los energéticos y de mano de obra, con una inflación sectorial que supera el 22% en cinco años.
Pese a todas las dificultades, los empresarios de planta ornamental han redoblado esfuerzos en el mercado exterior, buscando conquistar nuevos mercados. Y lo están logrando. De esta manera han conseguido que las exportaciones no bajen tanto, en conjunto, como era de temer. Si entre enero y noviembre de 2008 vendieron fuera por valor de 210.5 millones de euros, en el mismo período de 2009 resistieron con 191 millones, tan sólo un 9% menos, cuando las importaciones que llegaron a España evolucionaron peor: 182.3 millones en 2008 y 158.7 en 2009, con un 13% de caída.
En los países del centro y el norte de Europa es clásico consumir plantas mediterráneas de exterior, como pequeñas palmáceas, adelfas, romero y otras especies medicinales o aromáticas, que allí se usan para el interior de las casas, dada su meteorología más adversa. De esta manera acercan al hogar o la oficina retazos de vivo paisaje mediterráneo. Por eso, los productores españoles orientaron rápidamente su producción para atender esa demanda. Ahora, con el deterioro de las ventas, han girado con mayor fervor su atención hacia otros destinos con poder adquisitivo alto, como los países árabes -sobre todo los Emiratos del Golfo- y del Magreb. Esto ha posibilitado, por ejemplo, que productores de algunas autonomías estén encontrando valiosas alternativas comerciales, con las que incluso están consiguiendo mejorar sus cifras de negocio.
En esta estrategia de redoblar la exportación, Vicente Peris destaca «los apoyos que nos están dando algunos departamentos de la Administración», como el Instituto de Comercio Exterior a nivel nacional, su homólogo valenciano (el IVEX) o algunas consejerías autonómicas. Sobre todo, son apoyos para facilitar la presencia de estos productores en ferias internacionales, «que es la forma más barata y eficaz para darse a conocer, contactar con compradores y vender».
Han logrado así una importante implantación en Abu Dhabi y Dubai que, además, están ejerciendo de plataformas lanzaderas para otros destinos próximos, de igual forma que algunas empresas especializadas se están introduciendo en mercados que se antojaban complicados, como Argelia y otros países del Norte de África. Aquí la internacionalización empresarial no estriba tan sólo en exportar producto, sino también tecnología y capacidad de diseño para construir zonas ajardinadas. En Orán, por ejemplo, algunas firmas españolas como Villanueva participan en el ajardinamiento de techumbres de nuevos edificios.
Reto pendiente
Pero ahora, profundizar en el mercado interior es el principal reto pendiente del sector. Peris apunta que, para ello «es preciso establecer agresivas estrategias de venta con las grandes superficies y cadenas de supermercados, al estilo de lo que se hace desde hace tiempo en otros países europeos». Al mismo tiempo han presentado al Gobierno -a Josep Puxeu, secretario de Estado de Medio Rural- una batería de peticiones. Quieren apoyo técnico y financiero -créditos del ICO- para modernizar sus instalaciones con invernaderos de última generación, diversificar productos y presentaciones, y entrar con fuerza en circuitos comerciales poco explotados.
Fuente: Las Provincias
Las exportaciones vascas resucitan
Los empresarios constatan un aumento de las ventas a finales de 2009, pero advierten de que la recuperación será lenta
San Sebastián, España, 21 de febrero del 2010.- Los políticos se han precipitado al proclamar el fin de la recesión en Euskadi después de que la economía vasca creciera un 0.2% en el último trimestre de 2009 en relación al anterior -la comparación con el mismo periodo de 2008 todavía arroja un saldo negativo del 2.5%-. El equipo económico de Patxi López sostiene que si la comunidad autónoma ha salido del túnel antes que España es gracias a su perfil exportador, que le ha permitido engancharse a la recuperación de las locomotoras europeas. Los empresarios son más cautos en sus valoraciones. Constatan una cierta mejora en la recta final del pasado ejercicio y consideran que lo peor ha quedado atrás. Pero advierten de que quedan años de calvario hasta recuperar los niveles previos a la crisis.
«Por ahora lo único que se puede afirmar es que ha terminado la caída. Es posible que los datos de diciembre de 2009 reflejen un aumento interanual de las exportaciones, debido a que diciembre de 2008 ya fue catastrófico», apunta José Luis Gil, responsable de Promoción Exterior de la Cámara de Comercio de Bilbao. Todavía no hay estadísticas de ese mes. Las últimas recogidas por Aduanas corresponden a octubre y noviembre, cuando las ventas al exterior cayeron un 24% y un 20%, respectivamente, lo que supone cierta mejora respecto al desplome del 30% de los trimestres anteriores.
Máquina-herramienta
En Gipuzkoa ni siquiera ven claro ese avance. «En este territorio la máquina-herramienta representa el 50% de las exportaciones y es un sector en el que la cartera de pedidos sigue en mínimos, aunque ha registrado una pequeña mejoría», comenta Amaia Ferro, directora de internacionalización de la Cámara de Gipuzkoa.
Álava, el territorio que encabeza la recuperación con un crecimiento intertrimestral del 0.9%, esconde la clave de la resurrección de las exportaciones. «El impulso viene dado sobre todo por el sector de la automoción, un capítulo en el que sólo las ventas de octubre y noviembre superaron en un 12.4% las de todo el tercer trimestre». Son datos aportados por Eduardo Mozo, secretario general-director de la Cámara de Álava.
Mercedes, la empresa exportadora más importante del territorio con un peso del 10% en el total de ventas al exterior de Euskadi, ha contribuido sin duda a ese incremento. «Desde que en verano se tocó fondo con pedidos de apenas 200 vehículos por día, hemos subido. Pero todavía estamos muy lejos de los 474 diarios de 2008. De hecho, la media de septiembre a enero de este año apenas alcanza el 62% de esa cifra», explica una portavoz. Debido a que la fábrica dista mucho de trabajar a pleno rendimiento, mantiene un segundo ERE que afecta a 2,874 trabajadores. Levantarlo no va a ser fácil.
Componentes para coches
Los fabricantes de componentes de automoción corroboran este análisis. «Hemos ido de menos a más en el ejercicio, con un aumento del 10% en el segundo semestre», precisan en el Grupo Mondragón. «El sector ha tenido un final de año razonablemente bueno gracias a las ayudas directas a la compra de vehículos promovidas por distintos países, en especial Alemania y Francia. Pero existe preocupación por el segundo semestre, cuando las subvenciones habrán desaparecido y encima en España subirá el IVA», advierten en Cie Automotive.
Otro de los sectores más exportadores del País Vasco, el de los tubos sin soldadura -muy demandados en las industrias del gas y del petróleo-, también ha experimentado una clara recuperación a finales de 2009. «Los pedidos han aumentado entre un 20% y un 25% respecto al tercer trimestre del año, aunque seguimos a un 70% de las cifras de facturación de 2008», detalla Luis Pomposo, director general de Planificación y Finanzas del Grupo Tubos Reunidos. Aunque percibe signos muy positivos como el creciente dinamismo de EU, advierte de que «los niveles récord de 2007 y 2008 no se van a volver a alcanzar en muchos años».
En Tubacex, otra empresa alavesa del mismo sector, el diagnóstico es muy similar. Lo elabora Manuel Fernández, vicepresidente de Ventas y Márketing: «Hemos notado un claro aumento de los pedidos en diciembre, pero me temo que la recuperación va a ser lenta. No obstante, hay señales de reactivación. Por ejemplo, nos han vuelto a pedir precio para proyectos que se habían abandonado por la crisis».
A modo de conclusión se puede decir que la proclamada recuperacion de las exportaciones se reduce, por el momento, a unos pequeños brotes verdes a los que habrá que regar mucho para que crezcan. «Para consolidar el repunte hace falta mejorar en aspectos como la diversificación porque seguimos dependiendo demasiado de la Unión Europea», dice Gil.
Fuente: Diario Vasco
Deterioro del comercio exterior
Pese a que las condiciones externas son favorables para que la Argentina incremente sus exportaciones, sus inversiones y su productividad, las condiciones políticas internas son cada vez un obstáculo mayor para las tres cosas.
Buenos Aires, Argentina, 21 de febrero del 2010.- El crecimiento del comercio internacional fue el principal motor del desarrollo económico en las tres últimas décadas. Un repaso rápido de lo ocurrido en países cuyo comportamiento económico resulta emblemático, como Brasil, Chile, Colombia, China, Corea del Sur, Vietnam, India, comprueba el aserto.
En todos los casos el aumento del intercambio comercial ha impulsado un fuerte crecimiento de la economía.
Es precisamente la capacidad de una economía para insertarse competitivamente en el contexto mundial el factor clave del desarrollo. Más aún si esa inserción es fruto del aumento de la productividad, de la innovación tecnológica, y no la consecuencia de algún factor ocasional, como puede ser la devaluación de la moneda o una demanda circunstancial de algún producto.
La Argentina es un caso típico que prueba nuestra afirmación. Cuando la economía de nuestro país se insertó en el comercio internacional, en la segunda mitad del S. XIX y hasta la crisis de 1930, se verificó un largo periodo de crecimiento económico, de modernización y progreso en todos los órdenes de la vida social.
De ello no hay mejor prueba que los millones de inmigrantes europeos que llegaron a estas tierras en búsqueda de un bienestar que era posible con voluntad de trabajo y ahorro.
Es cierto que cuando una economía se abre siempre hay sectores afectados. Pero para economías relativamente pequeñas como la nuestra, el comercio internacional es el medio más rápido de incorporación de los avances científicos y tecnológicos, de lograr aumentos de productividad.
Durante la última década, debido a un brusco cambio de las condiciones económicas externas, se produjo una notable aceleración de las exportaciones. El excepcional crecimiento de la economía en 2003/08 fue esencialmente impulsado por las exportaciones agroindustriales, el sector más moderno, dinámico y competitivo de la economía argentina.
Ahora bien, la crisis mundial iniciada en EU en 2008 redujo considerablemente el comercio internacional, aunque menos de lo que podía esperarse en función de hechos del pasado. En este contexto, el resultado del comercio exterior de nuestro país el año pasado es preocupante. Las exportaciones cayeron 20%, consecuencia tanto de factores externos y de la sequía, como de políticas del gobierno que desalentaron la producción agropecuaria.
Simultáneamente, las importaciones cayeron mucho más, el 32%. Esta diferencia dio como resultado un aumento de superávit comercial, dato presentado como bueno, cuando en realidad no lo es, por cuanto resulta de un retroceso económico, especialmente de la inversión productiva.
Es necesario pues retomar la senda de aumento del comercio exterior, exportaciones e importaciones. El Gobierno debe revisar políticas, modificar aquellas que han restringido las exportaciones y desalentado la producción. Especialmente debe mejorar la imagen del país ante el mundo, seriamente deteriorada no sólo por los hechos bochornosos referidos al Banco Central, sino por las actitudes cotidianas de la Presidenta de la Nación.
Fuente: Los Andes
Made in Miranda
Independientemente del sector, todos recuerdan las dificultades de los primeros años y la falta de apoyo técnico y legal por parte de las administraciones públicas
68 empresas ubicadas en la ciudad exportan parte de sus productos al extranjero
Bilbao, España, 21 de febrero del 2010.- Exportamos de todo y a los puntos más diversos del globo terráqueo. Tan variados son los productos como los destinos, se pueden encontrar edificios pintados con colores mezclados aquí, plataformas petrolíferas con ingeniería 'Made in Miranda', aviones con piezas salidas del polígono industrial de Bayas o modelos de ropa diseñados en la ciudad. Estos son algunos de los ejemplos que ilustran el trabajo de las 68 empresas mirandesas que exportan al extranjero, según los datos de ADE Internacional Excal, el organismo de promoción del comercio exterior de la Junta.
Todas ellas, junto a otra serie de empresas burgalesas, vendieron en el extranjero productos por valor de 2,360 millones de euros en 2007 -según los últimos datos de la Consejería de Hacienda-. Cifra superior a la de las importaciones, fijada en 2,222 millones. La balanza comercial es favorable en 134.
También es positiva la evolución en los ingresos que reporta aquello que sale fuera de las fronteras nacionales. Entre 2004 y 2008 el crecimiento fue del 18.73%. Pero mayor ha sido el aumento de la llegada de productos de otros lugares. Aquí el porcentaje se cifra en el 25.19 en sólo 4 años. La globalización del mercado y el elevado precio del dólar con respecto al euro, se han dejado notar.
También en algunas empresas mirandesas ha tenido sus consecuencias, al igual que la crisis. Así lo reconocían en Tecny-Farma, creada en 1982 con un claro «espíritu de comercio internacional», que le llevó a salir al extranjero desde el primer momento y que ha visto cómo en 2009 las exportaciones de mobiliario de farmacias «se han reducido un 10%, debido a la situación económica mundial».
Aún así, las ventas internacionales siguen representando «el 40% de la facturación anual», gracias al esfuerzo del personal del departamento comercial. Ésta es una tarea que han realizado en solitario, sin ayudas de organismos públicos, apoyándose sólo en «distribuidores y filiales propias», para llegar a Bélgica, Francia, Portugal, Países Bajos o al norte de África.
Destinos algunos de ellos compartidos con el Grupo Aciturri que recibe de países europeos el 20% de su facturación, principalmente de Alemania, Bélgica, Reino Unido, Suiza y uno de los ya citados, Francia. Un 2% llega de México y otro tanto de Estados Unidos. Allí se dirigen parte de sus aeroestructuras metálicas y de material compuesto, elementos de motor o mecanismos aeronáuticos.
Por tanto, se podría decir que el grueso de su trabajo, el 76%, se queda en España, aunque es algo relativo. «La gran mayoría de nuestros clientes son internacionales, pero al mismo tiempo casi todos tienen sede en España», apuntaron. Ese sería el caso, por ejemplo, de Airbus, uno de sus principales compradores. «Aunque una pieza nuestra se monte en un avión que se construye en Alemania o Francia, es probable que esté facturado aquí».
Eso supone que el porcentaje de su trabajo que sale al exterior es mucho mayor que el del dinero que se ingresa desde el extranjero; aunque su lista de clientes es larga e incluye firmas como Airbus, Rolls Royce o Eaton Aerospace.
Con muchos de ellos han contactado comercialmente a través de visitas personales, pero fundamentalmente gracias a la participación en ferias del sector aeronáutico y espacial como París Air Show, Farnborough o Airtec. «A algunas acudimos solos, a otras como empresa agrupada a la Asociación Española de Fabricantes de Material Aeroespacial o con el ICEX».
También en los últimos años se han movido por Brasil, China, México o EU, con misiones comerciales de la administración regional o de las Cámaras de Comercio.
No han gestionado así su salida al exterior en Talleres MAC; una firma dedicada desde 1968 a la calderería industrial y que desde 1988 realiza ensamblados, mecanizados o soldaduras para proyectos de fuera que han gestionado personalmente a través de su departamento comercial de Miranda. Sin ayudas públicas.
«Al principio nuestro mercado era sólo local. Poco a poco fuimos creciendo, saliendo al resto de España y después al extranjero. No ha sido fácil. Hemos tenido que demostrar que contamos con capacidad y medios y, obviamente, ser competitivos en el precio», explicó el gerente Andrés Abad.
Ferias y visitas
Las visitas a ingenierías, las invitaciones a ver sus instalaciones y, por supuesto, las homologaciones, les han resultado fundamentales. De este modo sus proyectos han llegado a México, Chile, Alemania, Argelia, Holanda e incluso China. Allí, en el gran gigante asiático tienen una alianza con la empresa local WCE que les brinda fundamentalmente mayor volumen de ventas y más capacidad de producción. «Es una oportunidad para aumentar la cartera de clientes».
De hecho, en estos momentos, se envía fuera de España el 60% de sus trabajos y la cifra va en aumento. En 2009 no han notado la crisis. «Nos movemos mucho en el sector petroquímico y se depende más del precio del petróleo. Eso es lo que lleva a las refinerías a invertir más o menos y en 2007 y 2008 se encargaron muchos proyectos». Por si acaso, ya se han introducido en el sector termo-solar.
Mayor incidencia ha tenido la crisis, pero sobre todo el valor del euro frente al dólar, en el bajón que el pasado ejercicio experimentó la exportación de pinturas, algo en lo que Doherco lleva desde 1987. Hasta el pasado año, el 20% de lo que producían salía fuera. Porcentaje que no alcanzaron el último año. «2009 ha sido fatal, ha bajado brutalmente». Principalmente, apuntaron, porque la moneda con la que se trabaja en el sector es el dólar y, al cambio, el euro estaba carísimo.
Y eso que sus exportaciones van, además de a Centro América, «donde siempre hemos estado muy presentes», al centro y al este de Europa. En estos últimos, la burocracia y la documentación hacen complicado el proceso. Aun así, nada que ver con los principios. «Fueron muy duros». Tras los análisis de mercado, la presencia en ferias y envío de muestras y catálogos, hubo que hacer muchas visitas personales. Todo por su cuenta. «Es lo que mejor resultado nos ha dado».
Aunque, por ejemplo, a Rusia llegaron de la mano de Campofrío, que compró sus pinturas para una empresa ubicada allí. Después fueron surgiendo más contactos, pero con tan poco respaldo que tuvieron que recurrir a los 'niños de la guerra' para traducir papeles de aduanas y no siempre con el resultado deseado. «Algunos documentos de exportación son muy técnicos».
En la última década si que han encontrado más apoyo en el ICEX o en Excal a través de misiones comerciales, aunque lamentan que no haya más ayuda de cara a solventar trámites y temas legales.
Tampoco le convence el modo en que están organizadas las ayudas a Javier Fernández, responsable de la empresa Con Cuero, que exporta el 70% de una producción vinculada directamente al mundo del caballo y de la hípica. Mandiles, polainas o chaparreras, entre otros artículos confeccionados en Miranda y de los que espera que este año «el 90%» de ellos se vendan en países europeos, principalmente Francia, Alemania y Reino Unido, donde ya no convencen los artículos chinos o indios, más baratos pero de menor calidad.
Ahora las cosas, marchan bien. En el sector no se habla de crisis y cuentan con distribuidores «potentes» en los lugares con gran tradición en la equitación. Pero arrancar fue muy difícil. Su primera salida fue a la feria alemana de Equitana en 1997, donde pudo comprobar que existió un potencial mucho mayor que en España. Después, poco a poco, fue enseñando sus diseños artesanos por buena parte de Europa a base de hacer miles de kilómetros con su furgoneta y de privaciones personales. Pero ha dado sus frutos y, ahora, en el sector de los herradores «somos la empresa de moda».
Fuente: El Correo
Actividad del Polo, decisiva en comportamiento de balanza comercial
Huelva, España, 22 de febrero del 2010.- La recesión está impulsado un equilibrio histórico en la balanza comercial de Huelva. Después de cuatro años consecutivos con un saldo comercial (diferencia entre el valor de las exportaciones y las importaciones) cada vez más negativo, el valor de las compras y ventas del exterior está más cerca que nunca. El principal motivo hay que buscarlo en la caída de la actividad del Polo (del 30% en el último año), que históricamente ha impulsado dos terceras partes de las compras que las empresas de Huelva realizan en el exterior.
El recorte de la actividad empresarial ha traído de la mano una caída en el volumen de las compras de materias primas que las empresas de la provincia requieren para sus procesos productivos. Compras que en Huelva se han estado sustentando esencialmente por la actividad de las industrias del Polo, que ha venido impulsando el 61% del valor de las importaciones que se registran en la provincia.
Pero la coyuntura actual ha dado un giro a esa dinámica y ha provocado que esas compras internacionales se derrumben. Y lo hagan hasta el punto de reducir el déficit comercial más de la mitad (-53%) en tan sólo un año.
No se sabe cuánto tiempo durará este espejismo, aunque desde la Asociación de Industrias Químicas y Básicas (AIQB) se prevé que a final de año la actividad vuelva poco a poco a su cauce o, al menos, "mejore significativamente", según su presidente, Gerardo Rojas. Será entonces, cuando el déficit histórico de la balanza comercial de Huelva vuelva a sus niveles habituales, que lo sitúan entre los más negativos de Andalucía por el fuerte efecto de la actividad del Polo. Es tal su influencia, que desde la Cámara de Comercio se llega incluso a apuntar que "sin la actividad del las industrias del Polo Químico e incluyendo la actividad turística, la balanza comercial tendría un saldo positivo". No es de extrañar, menos aún después de comprobar que los saldos más negativos llegan de la mano de los aprovisionamientos para las empresas del Polo.
Fuente: Huelva Información |
