primer rescate de la historia del euro
Euro y bolsas asiáticas caen por dudas sobre salvataje a Grecia
Hong Kong, 3 de mayo del 2010.- El euro retrocedía el lunes y las bolsas caían en Asia por temores a que el rescate de 110,000 millones de euros para Grecia enfrentará duros obstáculos políticos, mientras que nuevas medidas de China para enfriar su economía sumaron incertidumbre en el corto plazo.
La ayuda de emergencia para Grecia, la mayor en la historia para un país, alivió algunas temores a cesaciones de pago en el corto plazo en papeles de deuda soberana, pero el paquete aún debe obtener las aprobaciones parlamentarias y deja abiertos interrogantes sobre qué país europeo será la próxima víctima.
Los mercados son bastante escépticos sobre si Atenas será capaz de cumplir con sus últimas promesas de practicar más recortes de gasto e incrementar impuestos para reducir su déficit presupuestario desde más del 13 por ciento de su PIB al 3 por ciento para el 2014.
"La sustentabilidad a largo plazo de este nivel de austeridad deja lugar a dudas", dijo Tony Morriss, estratega de monedas del ANZ Bank en Sidney.
"El otro asunto es si esto significa que el mercado se focalizará en la sustentabilidad de largo plazo de países como Portugal y España", dijo Morriss.
El euro perdía más de un 0.7 por ciento, a 1.3225 dólares por unidad, luego de haber tocado un piso a 1.32.
Los analistas dicen que sigue habiendo un importante riesgo estructural en el corto plazo, resaltando que la Unión Europea tiene un largo camino que recorrer para restablecer la credibilidad en los mercados financieros tras repetidas demoras y pasos en falso al salir al rescate de Grecia.
El euro acumula cinco meses consecutivos de pérdidas, su mayor racha negativa desde lo peor de la crisis financiera en el 2008. Desde diciembre, el euro ha perdido 18 centavos de valor, y la crisis griega ha puesto en duda la estabilidad de toda la zona euro.
Los inversores también están intranquilos por cómo afectarán las nuevas políticas gubernamentales las perspectivas de crecimiento económico y los resultados corporativos.
Las noticias sobre una investigación penal sobre Goldman Sachs golpearon las acciones estadounidenses el viernes, y reportes de que los bancos británicos creen que la regulación del sector reducirá en 2 puntos porcentuales el crecimiento económico pesaron sobre las acciones de HSBC que cotizan en Hong Kong.
Las acciones de bancos chinos en Hong Kong cayeron luego de que China incrementó el domingo el monto que los bancos deben mantener como reserva en el banco central, en momentos en que lucha para contener las presiones inflacionarias. La medida es la tercera de este tipo en el año.
En Australia, el Gobierno dijo que planeaba establecer un impuesto del 40 por ciento a las utilidades mineras ante el alza de los precios de las materias primas. Las acciones de Rio Tinto y BHP Billiton perdieron un 4.3 y un 3 por ciento, respectivamente.
El índice MSCI de acciones asiáticas fuera de Japón perdía un 1.25 por ciento.
Los mercados en Gran Bretaña, China, Japón y Tailandia estuvieron cerrados el lunes por feriados.
Cortar exposición al riesgo estuvo a la orden del día, y así el referencial KOSPI de la bolsa de Seúl cayó un 1.2 por ciento y el Hang Seng de Hong Kong perdía un 1.47 por ciento.
El precio del crudo estadounidense se mantenía cerca de 86 dólares por barril, luego de haber recortado ganancias tempranas provocadas por el alivio que provocó la asistencia financiera para Grecia y el retroceso del euro.
Fuente: Reuters
UE, FMI acuerdan rescate 110,000 md€ para Grecia
Atenas/Bruselas, 2 de mayo del 2010.- Ministros de Finanzas europeos acordaron el domingo un rescate récord de 110,000 millones de euros (147 millones de dólares) para Grecia, luego de que Atenas se comprometió a realizar años de una dura austeridad.
Tras semanas de duras conversaciones y dilaciones, debido a la fiera oposición pública para un salvavidas para Grecia, la canciller alemana, Ángela Merkel, finalmente dio su completo apoyo al paquete de la UE y el FMI, prometiendo luchar para una aprobación parlamentaria el viernes.
Ministros de la zona euro, reunidos en una sesión de emergencia, aprobaron el paquete a tres años de préstamos y señalaron que los primeros fondos serán entregados a tiempo para que Atenas pague una enorme deuda a sus acreedores el 19 de mayo.
A cambio del mayor plan de ayuda financiera internacional reunido hasta ahora para un país, el Gobierno de Atenas prometió aumentar impuestos y reducir su déficit presupuestario por un total de 30,000 millones de euros (40,000 millones de dólares) en tres años, además de las medidas previamente acordadas.
"Es un paquete de apoyo sin precedentes para un esfuerzo sin precedentes del pueblo griego", dijo sombrío el primer ministro griego, George Papandreou, durante una reunión de gabinete televisada.
Merkel indicó que el programa era muy ambicioso y dijo que trabajaría para lograr una rápida aprobación parlamentaria de la parte correspondiente a Berlín del préstamo, la mayor de cualquier Estado del bloque con unos 22,000 de los 80,000 millones de euros.
"Voy a trabajar por el programa de Grecia y su aprobación", dijo a periodistas en Bonn, agregando que era esencial para la estabilidad de la divisa única del bloque, el euro.
El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, le aseguró el domingo a Papandreou que celebra el "ambicioso" programa de reforma griega, dijo la Casa Blanca. También saludó el "apoyo significativo" acordado por el FMI y los miembros de la zona euro.
Líderes de la zona euro sostendrán una cumbre especial el viernes para lanzar formalmente el rescate luego de obtener las aprobaciones parlamentarias si fuera necesario. El jefe del Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Kahn, pronostica que el panel del FMI aprobará su contribución de 30,000 millones de euros al rescate esta semana.
Los griegos salieron a las calles para protestar en contra de las medidas de austeridad e incluso Gobiernos anteriores retiraron su apoyo a las reformas para calmar las violentas protestas.
Sin embargo Papandreou, un socialista con un fuerte nivel de aprobación personal, insiste en que el país debe pagar la cuenta por años de desvíos y corrupción.
"Estos sacrificios nos darán espacio para respirar y el tiempo que necesitamos para hacer grandes cambios (...) Quiero decir a los griegos muy honestamente que tenemos un gran desafío frente a nosotros", aseveró el ministro.
DETENER EL CONTAGIO
El plan representa el primer salvataje de un miembro de la zona euro y busca controlar una crisis de deuda que ha remecido a los mercados, afectó la confianza en el euro y comenzó a expandirse a otros países del bloque como Portugal y España. La indecisión de Berlín ha alimentado el pánico del mercado.
El jefe del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker, dijo que ante la insistencia alemana, todos los ministros discutirían con sus sectores banqueros nacionales la posibilidad de contribuciones voluntarias al paquete de ayuda.
Unos 10,000 millones de euros del monto total estaban destinados a ayudar a estabilizar la banca griega, si fuera necesario, dijo el comisionado de Asuntos Económicos y Monetarios de la UE, Olli Rehn.
Consultado sobre si un rescate similar estaría disponible para otros países de la zona euro, Rehn dijo en una conferencia de prensa que Grecia era un caso particular que no podía compararse a ningún otro Estado.
Los préstamos del bloque tendrán una tasa de interés de cerca de un 5 por ciento, la mitad de lo exigido por los mercados la semana pasada para comprar la deuda griega, pero casi 2 puntos porcentuales más que la tasa en los bonos de referencia alemanes.
La Comisión Europea y el Fondo Monetario Internacional supervisarán el progreso de Grecia trimestralmente y los desembolsos de préstamos estarán ligados a esas revisiones.
El Gobierno explicó a los griegos que habían elegido entre un rescate y el colapso económico. Grecia ahora buscará reducir el déficit presupuestario para enmarcarlo en el límite de la UE para el 2014, dos años más tarde de lo que había prometido inicialmente.
"Estas medidas son duras e injustas", dijo Stathis Anestis, portavoz para el sindicato del sector privado GSEE. "Llevan a los trabajadores a la miseria y al país a una recesión más profunda", aseguró.
Los economistas se mostraron más positivos.
"El paquete de rescate ayudará a calmar la principal causa de preocupación para acreedores que es el inminente riesgo de default", comentó Lena Komileva, líder del Grupo de los siete en Tullett Prebon.
Sin embargo, hizo notar que aún existen dudas sobre la aprobación política a través de Europa del rescate.
(1 dólar = 0.7508 euros)
Fuente: Reuters
Eurozona aprueba histórica ayuda a Grecia; promete ajustarse cinturón
Bruselas, Bélgica, 2 de mayo del 2010.- Los países de la Eurozona aprobaron el domingo un plan de ayuda sin precedentes en el mundo para Grecia, de 110,000 millones de euros, que será cofinanciado por el FMI, tras darse por satisfechos con las drásticas medidas que Atenas prometió adoptar para reducir su colosal déficit.
"Hemos decidido activar el plan de apoyo a Grecia", informó el jefe de los ministros de Finanzas de la Eurozona, el luxemburgués Jean-Claude Juncker, tras una reunión mantenida en Bruselas.
La ayuda sumará 110,000 millones de euros durante tres años (146,000 millones de dólares), de los cuales 80,000 millones serán aportados en forma de préstamos bilaterales por los socios de la zona euro y el resto, por el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Para 2010, los europeos destinarán 30,000 millones de euros y el FMI otros 15,000 millones y las primeras transferencias deberían tener lugar antes del 19 de mayo, cuando Grecia debe hacer frente a unos vencimientos de su deuda por valor de 9,000 millones de euros.
La decisión de activar el plan de rescate llegó después de seis meses de dubitaciones en el seno de la Eurozona y sólo unas horas después de que Grecia presentara un severo programa de austeridad, negociado en Atenas con las instituciones europeas y el FMI.
El objetivo es doble: evitar la quiebra de Grecia, asfixiada por una deuda que supera los 300,000 millones de euros e incapaz de asumir unas tasas de interés prohibitivas para tomar prestado en los mercados; y devolver la estabilidad a la Eurozona.
Pero el precio será elevado. El plan supera cualquier monto de ayuda internacional aprobado anteriormente, inclusive durante la crisis que vivió Argentina en 2001 o durante el 'crack' asiático de los años 1990.
Los ministros decidieron dar ese paso tras dar por bueno el programa de ahorro griego, que pretende recortar su explosivo déficit público que se acerca al 14% del Producto Interior Bruto (PIB) hasta el 3% para fines de 2014.
Desde Berlín, la jefa del gobierno alemán, Angela Merkel, calificó de "muy ambicioso" el plan de austeridad, admitiendo que la ayuda internacional que le acompañará es "la única forma de garantizar la estabilidad del euro".
Alemania --el país más reticente a pagar por una crisis presupuestaria que muchos achacan a la mala gestión y a la corrupción-- ha acabado cediendo al nerviosismo de los mercados por la eventualidad de una quiebra de Grecia y el riesgo de contagio a otros países como Portugal y España.
No obstante, Berlín dejó claro el domingo que espera que Atenas aplique el programa de ahorro "al pie de la letra", al igual que el Banco Central Europeo (BCE), que quiso dejar claro que el país heleno no debe bajar la guardia.
"Las autoridades públicas deben estar preparadas para tomar las medidas suplementarias que sean adecuadas para alcanzar los objetivos" del programa de austeridad, señaló el BCE.
Las medidas de ahorro incluyen la supresión de los aguinaldos para los funcionarios públicos y los jubilados y un aumento de uno a dos puntos del IVA.
"Se trata de sacrificios duros pero necesarios sin los cuales Grecia iría a la quiebra", declaró el primer ministro griego, Giorgos Papandreou.
El ahorro "sumará 30,000 millones de euros en tres años" además de los 4,800 millones ya anunciados para 2010, explicó por su parte el ministro griego de Finanzas, Giorgos Papaconstantinou.
La recesión complica no obstante el saneamiento de las finanzas.
En 2009, Grecia registró una recesión de -2% y en 2010 será de -4%, en vez de la estimación inicial de -2%.
Los sindicatos opuestos al plan de austeridad convocaron una huelga general para el próximo miércoles, la tercera en menos de tres meses.
Las medidas son las "más injustas y las más duras" de la historia de Grecia, estimó la gran asociación sindical griega del sector privado, la GSEE, llamando a "intensificar el combate social".
También los representantes sindicales de los trabajadores que saldrán más perjudicados, los funcionarios, emplazaron a emprender acciones para "bloquear" lo que consideraron medidas "antisociales".
Por otro lado, con el fin de "concluir el proceso" de ayuda y "extraer las primeras conclusiones de la crisis de gobernabilidad en la Eurozona", falta de una verdadera política de coordinación, sus 16 jefes de Estado y de gobierno se reunirán en cumbre el próximo viernes en Bruselas, anunció el presidente de la Unión Europea, Herman Van Rompuy.
Fuente: AFP
Alemania, lista para ley sobre ayuda a Grecia: ministro Finanzas
Bruselas, Bélgica, 2 de mayo del 2010.- El ministro de Finanzas de Alemania, Wolfgang Schaeuble, dijo el domingo que su país estaba bien preparado para aprobar una ley sobre el acuerdo de rescate a Grecia.
En declaraciones a periodistas en Bruselas, Schaeuble también afirmó que tenía un enorme respeto por el radical programa de reformas que implementará Grecia.
Fuente: Reuters
Obama celebra el "ambicioso programa de reformas" de Grecia
Washington, EU, 2 de mayo del 2010.- El presidente de EU, Barack Obama, comunicó hoy al primer ministro griego, George Papandreou, durante una conversación telefónica, su satisfacción con el "ambicioso programa de reformas" del país, informó la Casa Blanca.
El mandatario "celebró el ambicioso programa de reformas anunciado por Grecia, así como el apoyo significativo acordado por el FMI (Fondo Monetario Internacional) y los miembros de la zona euro", afirmó la Casa Blanca en un comunicado.
Los dos líderes abordaron, durante su conversación, "la importancia de la implementación" del programa, según la residencia oficial estadounidense.
El FMI y los países de la zona euro acordaron hoy un paquete de ayuda a Grecia por valor de 110,000 millones de euros (unos 146,000 millones de dólares) para el periodo comprendido entre los años 2010 y 2012.
Los países europeos aportaron 80,000 millones de euros (unos 106,000 millones de dólares) de ese total y el FMI 30,000 millones (unos 40,000 millones de dólares).
El director gerente del FMI, Dominique Strauss-Kahn, dijo hoy en un comunicado que el esfuerzo colectivo "contribuirá a la estabilidad del euro, beneficiará a toda Europa y ayudará a promover la estabilidad financiera global, y a asegurar la recuperación" en la economía mundial.
Grecia vivió ayer un tenso Primero de Mayo que sirvió de ensayo para la huelga general que se ha convocado para el próximo miércoles.
Alrededor de 20.000 manifestantes acudieron ayer al llamado de los principales sindicatos en Atenas para mostrar su rechazo al duro plan de austeridad del país, que conllevará fuertes recortes sociales.
Entre las medidas previstas para este mismo año figura la reducción de los salarios públicos y recortes en las pensiones.
El Gobierno heleno anunció esta mañana su riguroso plan de ajuste negociado con la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el FMI.
Los jefes de Estado y de Gobierno de la zona euro celebrarán una cumbre extraordinaria el próximo 7 de mayo en Bruselas para realizar un seguimiento de los procesos parlamentarios que varios países deben completar antes de dar luz verde a los préstamos al Estado griego.
Los líderes aprovecharán la ocasión para debatir nuevas reglas para incrementar la coordinación de las políticas económicas en la Eurozona, tras la operación de ayuda financiera a Grecia lanzada hoy, la primera en la historia del euro.
Fuente: EFE
Nuevas medidas austeridad de Grecia para lograr rescate
Londres/Atenas, 2 de mayo del 2010.- Grecia anunció el domingo nuevas medidas de austeridad, allanando el camino para un paquete de ayuda de miles de millones de euros provenientes de la Unión Europea y del Fondo Monetario Internacional (FMI).
Bajo presión de los mercados financieros, la aproblemada Grecia ha anunciado cuatro paquetes de austeridad durante los últimos cinco meses, pero no logró dar seguridad a los mercados, en parte debido a que el Gobierno jamás precisó las reducciones presupuestarias específicas del 2011 y el 2012.
Bajo el nuevo plan, Grecia disminuirá su déficit presupuestario desde 13.6 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) registrado el año pasado, hasta un 8.1 por ciento este año, un 7.6 por ciento en el 2011 y un 2.6 por ciento en el 2012.
La deuda pública alcanzaría un máximo de 149 por ciento del PIB en el 2012 y luego caería a un 144 por ciento del PIB en el 2014. A continuación, una tabla con las nuevas estimaciones del Gobierno y un resumen de las principales medidas anunciadas el domingo: ESTIMACIONES BAJO EL NUEVO PROGRAMA DE AJUSTE FISCAL DE GRECIA
2010 2011 2012 2013 2014
PIB -4.0 -2.6 1,1 2.1 2.1
DEFICIT (pct del PIB) -8.1 -7.6 -6.5 -4.9 -2.6
DEUDA (pct of PIB) 133.3 145.1 148.6 149.1 144.3
Fuente: Documento del Ministerio de Finanzas de Grecia
REDUCCIONES DE GASTO DEL SECTOR PUBLICO
- Congelamiento de pagos del sector público extendido hasta el 2014.
- Los bonos de Navidad, Semana Santa y vacaciones de verano del sector público, también conocidos como los salarios treceavo y catorceavo, son abolidos para aquellos que ganan sobre los 3,000 euros mensuales y serán limitados a 1,000 euros para quienes ganen menos.
Estos bonos ya habían sido reducidos en un 30 por ciento bajo un paquete previo de medidas de austeridad anunciado en marzo.
- Las pensiones del sector público serán reducidas en un 8 por ciento adicional. Estas pensiones, que representan una parte significativa del ingreso general de funcionarios civiles, ya habían sido reducidas en un 12 por ciento bajo la última ronda de medidas de austeridad anunciada en marzo.
IMPUESTOS ADICIONALES
- El principal impuesto, IVA, será aumentado en 2 puntos porcentuales hasta el 23 por ciento. Ya había sido incrementado a un 21 por ciento desde el 19 por ciento registrado en marzo.
- Los impuestos internos sobre combustible, cigarros y alcohol registrarán un aumento de un 10 por ciento adicional.
- El Gobierno espera generar ingresos adicionales a través de otro impuesto extraordinario sobre compañías con alta rentabilidad. También impondrá nuevos permisos para jugar, más impuestos a la propiedad e impuestos verdes.
SECTOR PRIVADO
-El Gobierno dijo que modificará las leyes que actualmente impiden que las compañías despidan a más del 2 por ciento de su fuerza laboral total cada mes.
Paralelamente se realizarán cambio respecto a los pagos de indemnizaciones. Se introducirá un nuevo sueldo mínimo, que se aplicará a los jóvenes y a los desempleados por un período extenso.
REFORMA ESTRUCTURAL
- Se liberalizarán los mercados de energía, transporte y se abrirán profesiones cerradas.
JUBILACIONES
- La edad para jubilar, establecida actualmente en 65 años para los hombres y en 60 para las mujeres, estará ligada al promedio de expectativa de vida.
- El período de contribución mínima para calificar para una pensión completa será gradualmente aumentado desde los 37 años a los 40 para el 2015.
- El retiro anticipado será restringido, con miras a impedir cualquier jubilación bajo los 60 años.
- Las pensiones serán reducidas para reflejar el pago promedio del pensionista durante la totalidad de su vida laboral más que el nivel de sus últimos salarios.
Fuente: Reuters
Grecia cumple condiciones de préstamo emergencia: Ejecutivo UE
Bruselas, Bélgica, 2 de mayo del 2010.- Grecia se ha comprometido a medidas creíbles para reducir su presupuesto y cumplir las condiciones para recibir préstamos de emergencia de la zona euro y el Fondo Monetario Internacional, dijo el domingo la Comisión Europea.
"La Comisión considera que este conjuntos de medidas acordadas constituye un paquete sólido y creíble", dijo el presidente de la Comisión, José Manuel Barroso, en un comunicado.
"La Comisión considera que las condiciones para responder positivamente a la solicitud del Gobierno griego se han cumplido y recomienda que el mecanismo europeo coordinado para ayudar a Grecia sea activado, sobre la base de un programa de ajuste de varios años", agregó.
Los requisitos formales para la entrega de los préstamos de emergencia solicitados por Grecia son la evaluación positiva de la Comisión y una similar del Banco Central Europeo.
Fuente: Reuters
Líder griego dice logró acuerdo para rescate con UE y FMI
Atenas, Grecia, 2 de mayo del 2010.- Grecia ha sellado un acuerdo con la UE y el FMI que abre la puerta a un rescate de miles de millones de euros, pero que exigirá grandes sacrificios al pueblo griego, dijo el domingo el primer ministro George Papandreou.
"Hemos construido un mecanismo de respaldo de la nada", declaró Papandreou en una reunión de gabinete transmitida por televisión.
"Hace pocos días pedimos su activación y hoy nosotros ratificamos el acuerdo. Es un paquete de apoyo sin precedentes para un esfuerzo sin precedentes del pueblo griego", agregó.
Papandreou dijo que el país caería en la bancarrota a menos que los griegos estén dispuestos a hacer grandes sacrificios.
"Estos sacrificios nos darán espacio para respirar y el tiempo que necesitamos para hacer grandes cambios", afirmó.
El acuerdo representa el primer rescate a un miembro del bloque monetario de 16 países por parte de los otros integrantes de la zona euro, una medida que los tratados de la UE explícitamente desalientan, pero que los expertos de política del grupo dicen es necesaria para evitar el quiebre del conglomerado.
Fuente: Reuters
China eleva de nuevo requisitos reservas para bancos
Beijing, China, 2 de mayo del 2010.- China elevó el domingo la proporción de depósitos que los prestamistas deben mantener en reservas en el banco central, otro paso en su campaña de varios meses para reducir el exceso de efectivo en la economía en momentos en que la inflación se apresta a subir.
El Banco del Pueblo de China dijo que aumentaría a partir del 10 de mayo el ratio de requisitos de reservas en 50 puntos básicos, su tercer alza de esta magnitud en lo que va del año.
La medida, que absorberá cerca de 300,000 millones de yuanes (44,000 millones de dólares) del sistema bancario, busca fomentar la especulación de que los funcionarios se preparan para un influjo de capital, en anticipación a la esperada decisión de dejar que el yuan reanude su fortalecimiento tras un estancamiento desde julio del 2008.
Sin embargo, los dos incrementos antes este año no estuvieron vinculados a ningún cambio en la actual política monetaria y varios economistas han recalcado que el banco central necesita elevar regularmente sus requisitos de reservas simplemente para mantener a raya el nivel de liquidez.
"Continuamos creyendo que una apreciación modesta del yuan es muy probable, a pesar de que este ratio de requisitos de reservas no suma necesariamente ninguna información a este frente", dijeron en una nota a sus clientes Yu Song y Helen Qiao, economistas de Goldman Sachs.
Indicaron que esperan un avance de 5 por ciento en el yuan frente al dólar en los próximos 12 meses, aumentos reiterados en los requerimientos de reservas y un incremento en la tasa de interés cerca de mediados de año.
Sin embargo, en contraste con vecinos regionales como India, Malasia, Vietnam y Australia, China no ha recurrido al instrumento radical de aumentar los costos de préstamo, al menos mientras mantiene dudas sobre la solidez de la recuperación económica global y observa al importantísimo mercado inmobiliario.
"A partir de marzo se ha estado produciendo nuevamente una presión sobre los precios bastante seria", dijo Dong Xian'an, economista jefe de Industrial Securities de Shanghái.
"Pero dado que los precios de la vivienda han estado cayendo en términos de mes a mes, pensamos que las autoridades presionarán de nuevo por aumentos en la tasa de interés. En lugar de eso, está muy claro que el banco central prefiere usar medidas cuantitativas para sus controles monetarios", señaló.
Además de aumentar sus requerimientos de reservas, que ahora se ubican en un 17,0 por ciento para los grandes prestamistas, Pekín ordenó a los bancos regular su emisión de créditos y el banco central intensificó su absorción de efectivo a través de operaciones de mercado.
Jun Ma, economista jefe para China en el Deutsche Bank, dijo que el banco central estaba retrasando un encuentro con lo inevitable.
Haciendo notar que un sondeo sobre el sector industrial publicado el sábado destaca un aumento en los precios, Ma dijo que muy pronto quedará demostrado que el alza en los requisitos de reservas y la política del banco central son inadecuados.
"En nuestro opinión, dentro de unos pocos meses, el Gobierno tendrá muy pocas alternativas excepto recurrir a un alza de tasas de interés y algunos controles de precio", dijo en una nota a clientes.
(1 dólar = 6.824 yuanes)
Fuente: Reuters
China no dejará yuan se fortalezca mucho: ministro
Tashkent, China, 2 de mayo del 2010.- China reafirmó el domingo su resistencia a las presiones para permitir que el yuan se fortalezca, desestimando argumentos de que su política cambiaria era mayormente responsable por el superávit comercial del país.
El ministro de Finanzas chino, Xie Xuren, también dejó en claro que la tercera mayor economía mundial se apegaría a su postura política de larga data de reformar su mecanismo de formación de tipo de cambio, pese a los conflictos con Estados Unidos.
"Continuaremos promoviendo la perfección del mecanismo de formación del tipo de cambio del yuan y mantendremos el tipo de cambio yuan básicamente estable a un nivel razonable y equilibrado", dijo Xie en una conferencia de prensa en la capital uzbeka.
"Uno realmente no puede citar el superávit comercial de China como excusa para pedir a China que deje al yuan apreciarse", dijo Xie, y agregó que la estabilidad de la divisa china ayudó en la recuperación económica mundial.
China está bajo creciente presión para permitir que su moneda, también conocida como renminbi, comience a fortalecerse otra vez después de, virtualmente, fijarla respecto al valor del dólar en el 2008 mientras buscaba afrontar la crisis mundial.
Las declaraciones se produjeron en una rueda de prensa conjunta con ministros de finanzas de otras 12 economías asiáticas, incluyendo a Japón y Corea del Sur.
La reunión se vio desbordada por asuntos chinos porque el banco central del gigante asiático anunció su tercer aumento de este año en el ratio de requisitos de reservas para los bancos.
Destacando la naturaleza técnica de la medida del banco central chino, Xie dijo el domingo que el país mantendría "una política monetaria relativamente flexible".
Fuente: Reuters
Advierte CEESP nuevos riesgos para el dinamismo económico mundial
México, DF, 2 de mayo del 2010.- El Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP) advirtió que existen nuevos riesgos que pueden poner en peligro el dinamismo económico mundial de los últimos meses.
El organismo de investigación del sector privado considera que las medidas de estímulo que instrumentaron algunos países desarrollados para salir de las crisis se están convirtiendo en una carga pesada, como lo muestran los problemas que se viven en Europa, y que pueden tener un efecto de contagio importante.
Ante ello, opina, México debe instrumentar medidas que estimulen el mercado interno y un mecanismo para ello es promover la competencia, añade en su publicación semanal 'Análisis económico ejecutivo'.
Indica que cuando las expectativas de que la recuperación mundial sería más robusta de lo que se había anticipado, se presentan nuevos riesgos que pueden poner en peligro el dinamismo de los últimos meses.
'Aunque las autoridades monetarias de México consideran que nuestro país es uno de los mejor preparados para enfrentar un nuevo episodio de volatilidad, los riesgos que se están gestando no son menores', alerta.
Recuerda que en un inicio, las medidas de estímulo que instrumentaron las naciones desarrolladas para salir de la crisis estimularon la demanda mundial y con ello a muchos países emergentes, como México, que tiene en el sector exportador un importante motor del crecimiento.
Ahora, apunta, esas mismas medidas se convierten en una carga pesada, toda vez que el costo de su instrumentación fue muy alto para algunas economías, dejando desequilibrios importantes en sus finanzas públicas y presiones importantes de deuda.
El CEESP menciona como ejemplo los problemas económicos en Europa, donde se tienen efectos por contagio, pues la semana pasada los mercados bursátiles del mundo respondieron de manera negativa ante la decisión de Standard & PoorÆs de reducir la calificación de deuda soberana a Grecia, Portugal y España, porque los compromisos de estos países se han elevado considerablemente.
Expone que retirar los estímulos fiscales antes de que el mercado interno se fortalezca puede tener un efecto negativo, toda vez que generaría un freno a la expansión de los últimos meses y volver a mermar la demanda externa.
No obstante, sostiene que mantener dichos estímulos más de lo necesario también implicaría un costo importante, por lo que la búsqueda de recursos induciría un desequilibrio en los mercados financieros del mundo.
De manera adicional, señala el organismo, el Banco de México ha mencionado otros riesgos para el país, como el fortalecimiento de la moneda y la persistencia en la volatilidad de precios de frutas y verduras.
De esta forma, el entorno de un crecimiento sostenido en los próximos años puede debilitarse, toda vez que hasta el momento seguimos dependiendo del estímulo del sector exportador, afirma.
En ese sentido, planteó la necesidad de instrumentar medidas que estimulen el mercado interno, aprovechar los recursos que vienen del exterior gracias al diferencial de tasas de interés que todavía prevalece, y promover ganancias en competitividad acordes con la fortaleza del peso.
Señaló que apoyar la competencia es uno de los mecanismos que estimularían el mercado, toda vez que promovería una asimilación más rápida de tecnología, una asignación más eficiente de los recursos, fortaleciendo la productividad y el crecimiento.
'No hay que olvidar que nuestro país tiene muchas necesidades que deben cubrirse y eso solo se logrará con un dinamismo económico sostenido', concluye.
Fuente: ntmx
Creció economía mexicana 4% en primer trimestre
México, DF, 30 de abril del 2010.- La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) estimó que la economía mexicana habría crecido a una tasa anual de alrededor de 4.0 por ciento durante el primer trimestre de 2010.
Resaltó que en dicho lapso se crearon 289 mil 499 empleos formales, con lo cual al cierre de marzo el número de trabajadores urbanos afiliados al IMSS se ubicó en 14 millones 170 mil 780 personas, un aumento anual de 289 mil 903 plazas.
En su informe sobre las Finanzas Públicas al primer trimestre del año, la dependencia indicó que en el lapso enero-marzo se registró un superávit público de 11 mil 321 millones de pesos, resultado congruente con el déficit presupuestario aprobado para el año.
Dicha cantidad, agregó, se compara favorablemente con el déficit observado de 38 mil 337 millones de pesos en el mismo periodo de 2009.
Señaló que sin considerar la inversión de Petróleos Mexicanos (Pemex) se tiene un superávit público de 71 mil 86 millones de pesos, monto mayor en 59 mil 892 millones de pesos de 2010 con respecto al registrado en el mismo lapso del año anterior.
La SHCP indicó que durante el primer trimestre de 2010 los ingresos presupuestarios fueron mayores en nueve mil 699 millones de pesos (1.3 por ciento).
A su vez, los ingresos petroleros fueron superiores en 10 mil 985 millones de pesos, los tributarios no petroleros en 19 mil 789 millones de pesos, pero los otros ingresos no petroleros fueron menores por 21 mil 75 millones de pesos.
Señaló que los ingresos petroleros crecieron 17.7 por ciento anual en términos reales como resultado de un aumento en el precio del petróleo crudo de exportación por 94.6 por ciento.
Por su parte, dijo, los ingresos tributarios no petroleros se incrementaron 10.2 por ciento en términos reales con respecto al primer trimestre de 2009.
Al interior se observaron aumentos reales de 47.5, 17.6 y 6.1 por ciento en la recaudación del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), al Valor Agregado (IVA) y la recaudación conjunta de los impuestos sobre la Renta-Empresarial a Tasa Única (IETU) y a los depósitos en efectivo, en ese orden.
Fuente: ntmx
Recuperación sustentable vivienda EU dentro de un año: Buffett
Omaha, EU, 2 de mayo del 2010.- Warren Buffett dijo el domingo que esperaba ver una "recuperación sustentable" en el mercado de la vivienda dentro de un año, siempre que los encargados de las políticas no traten de estimular artificialmente la actividad de las ventas y creen una sobreoferta de viviendas disponibles.
"La peor cosa en el mundo es si se tiene algún programa loco artificial" para impulsar el inicio de residencias, " tendríamos esto pendiente por un tiempo", dijo Buffett en una conferencia de prensa. "Quiero tener una recuperación sustentable y no creo que se tenga que esperar más de un año para eso".
Berkshire Hathaway Inc, que Buffett lidera, tiene varias unidades relacionadas con las viviendas, y Buffett dijo dos en particular, Acme Brick y el fabricante de aislamiento Johns Manville, tienen ingresos "muy pobres" ahora.
"Eso no me molesta para nada. Lo que me molesta es si los estuviéramos sobreestimulando, y creando una permanente proyección", sobre el mercado de vivienda.
Buffett también dijo que Berkshire está viendo "una mejoría bastante significativa" en sus unidades industriales, como Marmon Holdings Inc e Iscar Metalworking Cos, mientras que las unidades de bienes de lujo Borsheim's Fine Jewelry y la unidad de leasing NetJets Inc están viendo "un rebote, pero a un nivel muy, muy bajo".
Fuente: Reuters
Ventas de automóviles en abril en EU cerca al millón unidades
Washington, EU, 3 de mayo del 2010.- Los fabricantes de automóviles prevén reportar hoy otro mes de resultados positivos en abril con la venta de algo más de 1’000,000 de vehículos en Estados Unidos, alrededor de un 23 por ciento más que en el mismo mes de 2009.
La firma de análisis del sector J.D. Power ha señalado que la venta de automóviles a particulares, que excluye las flotas adquiridas por empresas, también está previsto que aumente un 22 por ciento para situarse en 804,200 unidades.
"Aunque las ventas a particulares de nuevos vehículos en abril se benefician de la continuación de los programas de incentivos de marzo, la media de incentivos por vehículos son sustancialmente más bajos, 2,800 dólares comparados con los 3,400 dólares de hace un año" afirmó Jeff Schuster, director de previsiones de J.D. Power.
Edmunds.com también prevé un aumento de la demanda en abril comparada con el mismo mes de 2009. Pero sus cifras son un poco más modestas.
El sitio de internet calcula unas ventas totales de 988,100 unidades, un 20.9 por ciento de aumento con respecto a abril de 2009 pero un 7.1 por ciento menos que en marzo de 2010.
"En marzo, los incentivos realmente impulsaron las ventas de automóviles, especialmente porque las llamadas a revisión de Toyota provocaron que los consumidores esperarán enormes gangas", dijo mediante un comunicado Jessica Caldwell, directora de análisis industrial de Edmunds.com.
"En abril, los incentivos fueron de media unos 200 dólares inferiores y las ventas cayeron junto con los incentivos", añadió.
J.D. Power también dijo que la producción de vehículos en Norteamérica siguió una tendencia al alza. En el primer trimestre de 2010, la producción de la región fue un 71 por ciento mayor que en 2009. Para el segundo trimestre la empresa prevé un aumento del 56 por ciento.
Fuente: EFE
Honda retira de EU 167,000 Acura TSX por riesgo de incendio
Washington, EU, 1 de mayo del2010.- La división de vehículos de lujo del fabricante de automóviles japonés Honda anunció el viernes que retiraría del mercado unos 167.000 modelos Acura TSX para reemplazar una manguera de la dirección asistida que podría causar un riesgo de "humo o incendio".
"Los vehículos TSX afectados son modelos 2004-2008 vendidos en Estados Unidos con el motor de 2.4 litros y cuatro cilindros en línea", señaló la firma en un comunicado.
La reparación será "realizada completamente sin costo para el dueño del vehículo", agregó.
A mediados de abril, Honda retiró varios cientos de vehículos Acura ZDX 2010 para controlar los airbags del lado del acompañante.
Fuente: AFP
El proteccionismo comercial
Bogotá, Colombia, 2 de mayo del 2010.- La reciente disputa entre Argentina y China revivió la preocupación frente a las políticas de algunos países de cerrar su comercio para favorecer la producción local, afectando el comercio mundial.
El mundo no se recupera aún de las tensiones que genera el rebrote de una ola de proteccionismo comercial que arrancó a finales de 2008, como consecuencia de la crisis financiera global.
Restricciones comerciales, aumento en las investigaciones antidumping, mayores flujos de ayudas a los productores nacionales y discriminación a terceros países son algunas de las prácticas proscritas por la Organización Mundial del Comercio (OMC) que han reaparecido. El director de la OMC, Pascal Lamy, reconoce que el proteccionismo es una tentación de la que no se escapa nadie y que podría continuar durante los próximos 18 meses.
El episodio más reciente de las broncas generadas por el proteccionismo lo protagonizan China y Argentina, que desde marzo están trenzados en una disputa que incluye amenazas para responder por lo que consideran ataques de su contraparte.
La disputa se evidenció cuando el viceministro de comercio de China, Jiang Yaoping, criticó públicamente las "barreras comerciales" impuestas por Argentina a productos de su país y anunció que ante esta situación su gobierno "no tiene otra alternativa que considerar medidas contra Argentina".
La queja de los chinos tiene que ver con 18 casos de investigación antidumping abiertas durante 2009 por el gobierno de Argentina que, de acuerdo con los cálculos de los quejosos, representan el 64% de todas las medidas de igual carácter que se tomaron en América Latina.
La ministra argentina de Industria y Turismo, Débora Giorgi, salió al paso de las críticas y aseguró que las investigaciones se han abierto "solo en casos de competencia desleal y para proteger el trabajo nacional", insistiendo en que a su país le asiste el legítimo derecho de apelar a las instancias creadas por la OMC.
Las explicaciones, sin embargo, no han sido satisfactorias para China, que ya anunció la suspensión de compras de aceite de soya argentino, argumentando que recientes cargamentos superaban los niveles de hexano permitidos por las autoridades sanitarias y que ha sido interpretada en Argentina como una clara medida retaliatoria.
Pero, este no puede considerarse un hecho aislado; se suma a una cadena de disputas comerciales que han crecido en el último año y vincula a varios de los países que hacen parte de la OMC.
Sin ir más lejos, la sede en Beijing de la Cámara Estadounidense de Comercio presentó el pasado 26 de abril un informe en el que critica el 'favorecimiento' de los productores chinos en los procesos de compras estatales convocados por el gobierno, así como las medidas dispuestas por este país para apoyar a las compañías locales.
Directivos de la Cámara consideran que estas prácticas constituyen una "violación al espíritu de compromiso de apertura de mercado que adoptó China en la OMC".
China, por su parte, se quejó de la decisión de Estados Unidos de poner medidas antidumping a sus tubos de acero para la industria de gas y petróleo, y respondió con una medida similar para restringir el acero magnético proveniente de Estados Unidos.
Aunque la OMC, los países del G-20 y entidades que promueven el comercio y desarrollo como la Unctad y la Ocde insisten en sus llamados contra el proteccionismo, el panorama seguirá turbio mientras no se despejen por completo los nubarrones de la crisis económica mundial.
Fuente: Dinero
FAO: Fortalecer la agricultura familiar para eliminar el hambre en América
La Paz, Bolivia, 30 de abril del 2010.- Es preciso apoyar y fomentar a la agricultura familiar para reducir la dependencia de las importaciones de alimentos y la inseguridad alimentaria en América Latina y el Caribe, planteó la 31 Conferencia de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), celebrada entre el 26 y el 30 de abril en Panamá.
La Conferencia Regional es la principal reunión que organiza la FAO para América Latina y el Caribe. La versión 31 de la Conferencia tuvo como principal objetivo revisar la labor realizada durante el bienio 2008-2009, y fijar prioridades hasta 2011 para cada una de las subregiones.
Asistieron al evento al menos 150 delegados de 33 países, entre ellos varios ministros y representantes de la Reunión Especializada sobre Agricultura Familiar (REAF) del Mercado Común del Sur (MERCOSUR) y del Programa Diálogo Regional Rural de Centroamérica.
El 28 de abril hubo una reunión sobre un proyecto de la FAO de alimentación escolar en la región, que cuenta con el financiamiento del gobierno brasileño a través del Fondo Nacional de Desarrollo de la Educación (FNDE).
En la jornada final de la Conferencia hubo un encuentro de seguimiento sobre políticas de apoyo a la agricultura familiar con la participación de ministros de Agricultura de todos los países que tienen programas específicos para el sector.
Se contemplaron citas de la Iniciativa América Latina y Caribe Sin Hambre con organismos de integración regional y proyectos de seguridad alimentaria en el Caribe. El objetivo del intercambio fue fomentar la discusión sobre las formas de articular y coordinar el trabajo realizado.
También participaron en condición de observadores representantes de Organizaciones no Gubernamentales (ONG) y de la sociedad civil, quienes se reunieron en la II Conferencia Especial sobre Soberanía Alimentaria con vistas a consensuar un documento común que sea tomado en cuenta por la Conferencia oficial.
Los temas de la Conferencia
De la agricultura depende el bienestar económico y social de los países de América Latina y el Caribe y "las posibilidades de hacer frente a los desafíos socio-económicos que prevalecen en el campo", afirmó el director general de la FAO Jacques Diouf.
En ese marco, la 31 Conferencia de la FAO se concentró en el análisis del estado de la seguridad alimentaria y nutricional en la región; en el estudio de políticas de fomento a la agricultura familiar, y en la gestión de riesgos y emergencias provocadas el incremento de las emisiones de gases de efecto invernadero en los sectores agrícola, forestal y pesquero de Latinoamérica.
La agricultura se encuentra bajo presión por la creciente demanda de alimentos asociada al aumento de la población, a la conversión de la tierra y a la degradación áreas de cultivo. Augurios bien fundados suponen un futuro de guerras internas e internacionales a causa de la escasez de agua y alimentos, conflictos que ya ocurren en países muy vulnerables de África.
Las temperaturas más altas podrían reducir de manera considerable la producción de trigo, arroz y maíz, ingredientes básicos en la dieta de millones de personas que subsisten con un ingreso menor a un dólar diario, advierte una investigación presentada en la reunión anual de la Asociación Americana para el Avance de las Ciencias (AAAS en inglés), en San Diego, California.
La escasez resultante de esas cosechas probablemente empuje al alza los precios de los alimentos y aumente la pobreza de amplios sectores, concluye el estudio en 15 países en desarrollo de América Latina, Asia y África, realizado por científicos del Programa de Seguridad Alimentaria y Ambiente de la Universidad de Stanford.
En un escenario como el planteado por el Panel Internacional sobre Cambio Climático, que pronosticó para 2030 un aumento de un grado centígrado en la temperatura global, el modelo proyecta un cambio relativamente bajo en la producción alimentaria, los precios y la pobreza. Pero si el aumento de la temperatura es de 1.5 grados, se estima una baja en la productividad agrícola de entre 10 y 20 por ciento. Eso significaría un incremento del 10 al 60% en los precios del arroz, el trigo y el maíz.
Los retos impuestos por el cambio climático a la alimentación, derecho humano vital y objetivo del Milenio primordial de Naciones Unidas, son enormes. El Instituto Internacional de Política Alimentaria estimó que en 2050 habrá 25 millones de niños hambrientos a consecuencia del cambio climático, y que en 2100 la mitad de la población mundial se verá afectada.
La FAO y el Programa Mundial de Alimentos (PNUMA) enfatizan en la importancia de ayudar con recursos financieros e inversiones a los países pobres, diezmados luego de varios siglos de colonialismo, saqueo y dependencia.
Según el director General de la FAO, la actividad agrícola requiere más inversiones públicas destinadas a la creación de capacidades y al desarrollo institucional, con vistas a responder a la demanda de alimentos de la población. Existe entre un 70 y 80 por ciento de pobres en zonas rurales, pero la agricultura recibe sólo del tres al cuatro por ciento de los presupuestos nacionales.
El segundo tema de debate en la 31 Conferencia de la FAO fue la evaluación del potencial productivo por áreas geográficas, todas ellas impactadas por la crisis económica y el aumento de los precios de los alimentos, pero cada una con desafíos particulares.
El oficial principal de Políticas de la Oficina Regional de la FAO para América Latina y el Caribe Salomón Salcedo consideró que la identificación de los retos principales en las subregiones ayudará a definir las prioridades de trabajo de la FAO en América del Sur, América Central y el Caribe para los próximos dos años, con acciones complementarias a las ejecutadas por los gobiernos de cada país.
En tercer lugar, la FAO instó a los gobiernos de Latinoamérica y el Caribe a prestar especial atención a la agricultura familiar, un sector que contribuye al crecimiento del producto interno bruto (PIB), que dinamiza las exportaciones y genera empleos, además de ser fuente de nutrientes para el consumo y factor clave en la seguridad alimentaria.
Estado de la producción de alimentos en la región
A fines de 2009, la ONU confirmó la existencia de más de mil millones de personas flageladas por la inseguridad alimentaria y la malnutrición, casi todas en los países más pobres o en vías de desarrollo.
En el mundo hay 1,017 millones de hambrientos, 640 millones en Asia y el Pacífico, 265 millones en África, 53 millones en América Latina y el Caribe, y 15 millones en los países desarrollados. Esto significa que una de cada seis personas padece hambre en el mundo. Los países más afectados son República Democrática del Congo y Eritrea, donde 75% y 66% de sus habitantes, respectivamente, pasa hambre.
Hasta 2006, América del Sur logró reducir entre ocho y 12 por ciento la tasa de desnutrición, uno de sus mayores avances, pero después de ese año registró un retroceso en la lucha contra el hambre debido principalmente al alza de los precios de los alimentos y a la crisis financiera.
La FAO estima que más de 53 millones de personas sufren desnutrición en América Latina y el Caribe, cantidad similar a la contabilizada en el periodo 1990-1992. Ello significa un retroceso con respecto a mediados de la década de 2000, cuando el indicador se situó en 45 millones de personas.
La sucesión de catástrofes naturales, el impulso a los llamados biocombustibles como opción al costoso petróleo, el alza en el costo de los productos agroalimentarios, la elevada dependencia de alimentos importados, y la reducción de las inversiones en el sector fueron las principales causas del retroceso.
"La gravedad de la actual crisis alimentaria es el resultado de 20 años de inversión insuficiente en agricultura y abandono del sector", señala un reciente estudio de FAO. “Los recursos destinados a la agricultura han disminuido de un 19% en 1989 hasta un 3% en 2006, aunque ahora ha vuelto a aumentar al 6%. Naturalmente, si no hay inversión en un sector, éste no se desarrolla”, advirtió Diouf en la apertura de la 31 Conferencia de la FAO.
Según la FAO, el Caribe es la única subregión de América Latina y el Caribe en la que el número total de personas sub nutridas aumentó durante el período 1990-2005, pasando de 7.5 a 7.6 millones.
América Central es cada vez más dependiente de las importaciones de alimentos. En el caso del maíz, en 2006, los habitantes de esa subregión consumían 5,6 millones de toneladas métricas, pero solamente producían 2.8 millones. Por otro lado, Venezuela es un país rico, pero aún depende de las importaciones de alimentos. En tanto que en 2008, el 80% de la producción de alimentos en Bolivia estaba en manos de los medianos y grandes agroindustriales del departamento de Santa Cruz.
Bolivia es el primer productor mundial de quinua. El pasado año el país produjo 29,500 toneladas del llamado grano de oro, de las cuales exportó 14,500 a países de Europa, Asia, Estados Unidos y Sudamérica. El cultivo intensivo está provocando graves impactos socioambientales en el altiplano boliviano como por ejemplo el desplazamiento de la ganadería de camélidos y ovinos, y un fuerte proceso de desertificación de suelos en Oruro y Potosí.
Agricultura familiar
Durante décadas se promovió la importación de alimentos básicos baratos en vez de producirlos porque se suponía que siempre estarían disponibles y a bajos precios; sin embargo, los hechos recientes desmintieron esa política agroalimentaria.
“La crisis ha generado un cambio en el enfoque con que los gobiernos enfrentan la agricultura en la región”, considera Fernando Soto Baquero, jefe de la Subdirección de Asistencia para las Políticas de la Oficina Regional de la FAO.
El elevado costo de los productos básicos ha llevado a los gobiernos a impulsar políticas de incentivo al sector nacional para de esta forma sustituir las importaciones de rubros agrícolas, utilizando capacidades productivas ociosas en el campo e impulsando la producción de alimentos autóctonos y tradicionales, señala un documento de la FAO presentado en la 31 Conferencia Regional.
El representante Regional de la FAO para América Latina y el Caribe José Graziano resaltó que en Chile, Colombia, Ecuador, Haití y Panamá se facilitaron diálogos nacionales sobre seguridad alimentaria y desarrollo rural. De esta forma, se incrementó la producción local y el peso de la agricultura familiar en las naciones del área adquirió mayor relevancia.
La FAO señala que “muchas de las medidas relacionadas con la agricultura familiar que han impulsado los gobiernos de la región, a pesar de haber sido pensadas inicialmente en función de la emergencia, han dado paso al establecimiento de programas que apuntan a dinamizar la pequeña producción”.
Según Soto Baquero, este conjunto de medidas articula un nuevo programa de políticas en el que la agricultura familiar tiene un rol fundamental. Ahora los Estados intentan definir de manera soberana sus políticas agrícolas, alimentarias y de administración de tierras, y reconstruyen los mercados de alimentos y ciclos locales de producción y consumo.
Sin embargo, la Red de Derechos Humanos de Panamá (Rdh-Panamá) advirtió que prevalecen prácticas que influyen directamente en el abandono de la actividad tradicional campesina, lo cual pone en peligro el patrimonio genético de la humanidad.
Los gobiernos de la Alianza ALBA y casi todas las organizaciones sociales de la región consideran que la principal amenaza es el sistema de producción agroindustrial monopólico y concentrado a nivel global.
Según un proyecto de negociación presentado por el Estado Plurinacional de Bolivia a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, es esencial revisar el sistema global de comercio agrícola, las provisiones de acuerdos de comercio, las condicionantes de ayuda, los regímenes de propiedad intelectual y las tecnologías agrícolas.
Entre las tecnologías que deberían ser revisadas críticamente, Bolivia menciona a la agricultura industrial (con su dependencia en agro-químicos, semillas controladas por cooperaciones y el intensivo uso de agua), la ingeniería genética, la Tecnología Terminator, los biocombustibles, la nanotecnología y geo ingeniería.
El nuevo modelo
Para garantizar el derecho a la alimentación de toda la población de América del Sur, la FAO plantea fortalecer la agricultura familiar y rescatar los cultivos tradicionales y la pesca artesanal, cuya participación en la economía es superior al 50 por ciento en países como Brasil, Chile y Colombia.
Ya en el 2007, un análisis del organismo y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en seis países (Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México y Nicaragua) resaltó la importancia de esa modalidad de producción agrícola, con énfasis en el empleo y utilización de los recursos naturales.
Las estadísticas revelan que la agricultura familiar aporta la totalidad del maíz, tubérculos, frijoles y buena parte de la ganadería para consumo humano en Centroamérica. En Brasil, le corresponde hasta 52 por ciento de la producción de leche y 67 por ciento en el caso del frijol.
La Iglesia Católica, la FAO, expertos de la ONU, entes privados como el Deutsche Bank y hasta la primera dama de Estados Unidos Michelle Obama proponen recuperar técnicas agrícolas tradicionales y revitalizar los huertos familiares y las granjas pequeñas y medianas porque son más eficientes en el uso de agua y energía, y sobre todo más justas desde el punto de vista social.
Según la FAO, para reforzar la agricultura familiar es necesario dinamizar el mercado interno de alimentos básicos, e incentivar la organización de los pequeños y medianos agricultores, buscar mercados agroalimentarios más competitivos, y desarrollar instrumentos para la gestión y el manejo de riesgos y programas de sanidad vegetal.
La RDH-Panamá asevera que "las políticas agrícolas estatales deben apoyar una agricultura sostenible para asegurar el ejercicio pleno y eficaz del Derecho a Alimentación, sin el cual es imposible garantizar condiciones dignas de existencia para las personas”.
La Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia establece que la promoción de la democracia económica y el logro de la soberanía alimentaria de la población son dos de los objetivos más importantes de las empresas y entidades económicas de propiedad estatal (Artículo 309); y que la negociación, suscripción y ratificación de tratados internacionales se regirá por los principios de seguridad y soberanía alimentaria para toda la población. (Artículo 255)
La Carta Magna dispone que la política del desarrollo rural integral sustentable, fundamental en las políticas económicas del Estado boliviano, debe priorizar la producción de alimentos en el territorio nacional y otras acciones que garanticen la soberanía y seguridad alimentaria. (Artículos 405 y 407)
En ese sentido, la Constitución boliviana manda fortalecer la economía familiar y comunitaria de pequeños productores agropecuarios por medio de políticas, planes, programas y proyectos integrales de fomento. (Artículos 405 y 406)
Son obligaciones del Estado aplicar políticas de fomento y apoyo a sectores agropecuarios con debilidad estructural natural (Artículo 407); determinar estímulos para compensar las desventajas del intercambio inequitativo entre los productos agrícolas y pecuarios con el resto de la economía (Artículo 408); facilitar financiamiento a organizaciones de economía comunitaria (Artículo 336); y acceso a capacitación técnica, tecnología, créditos, mercados, procesos productivos y preferencias en las compras del Estado. (Artículos 334 y 255)
En resumen, los fines supremos del nuevo modelo agrícola en gestación son la autosuficiencia y garantizar alimentos nutritivos y culturalmente apropiados, en cantidad y calidad suficiente para sustentar una vida digna.
En la nueva lógica, la salud, la educación, el agua y especialmente los alimentos no son mercancías que se transan en el mercado, sino derechos humanos fundamentales para asegurar otros derechos, especialmente el derecho primario a la vida.
Con datos de la FAO, Prensa Latina y Aporrea.
Fuente: Bolpress
Una reforma en medio del túnel
Las trabajos para fijar las nuevas reglas financieras avanzan muy lentamente
José Viñals, director de asuntos monetarios y mercados del FMI, sostenía la semana pasada en Washington que el tren de la reforma financiera avanza toda velocidad. "Lo que pasa es que como el tren está en aún esta dentro del túnel, no se ve a la velocidad a la que viaja. Pero cuando salga del túnel, se verá". El repaso de las medidas puestas en marcha por el G-20 muestra que efectivamente, el tren se mueve. Pero los calendarios fijados para que las reformas sean efectivas indican que o bien el túnel es muy largo o bien la velocidad es más propia de un mercancías que de un AVE.
La cumbre de Londres del G-20 del 2 de abril de 2009 proclamó que "los grandes fallos en el sector financiero y en la regulación y la supervisión financieras fueron causas fundamentales de la crisis". "La confianza no se recuperará hasta que no reconstruyamos la confianza en nuestro sistema financiero", añadía la declaración final de una reunión que fue el gran estreno internacional del presidente de EU, Barack Obama, entonces en pleno apogeo.
En Londres, cuando se vivía aún lo más agudo de la crisis, se fijó una agenda de reformas ambiciosa, pero pronto el G-20 chocó con la realidad. En la cumbre de Pittsburgh de septiembre pasado, los dirigentes del grupo de países avanzados y emergentes debían empezar a pasar a limpio los grandes principios esbozados en Londres, pero en lugar de eso, el G-20 echó un borrón. La dimensión del encargo era tal que los organismos financieros internacionales que elaboran las normas y recomendaciones pidieron más tiempo. Así, bajo la apariencia de "un calendario más detallado", lo que ocurrió realmente es que se dilataron los plazos previstos en Londres para la reforma financiera. La cosa va lenta. Y, sin embargo, se mueve.
CAPITAL y LIQUIDEZ
Una de las reformas más importantes (y que va más despacio) es la que tiene que ver con los requisitos de capital y liquidez de la banca. El comité de Basilea tiene previsto presentar un borrador de su conjunto de propuestas en julio que, tras el paso por diferentes organismos, se convertiría en definitivo a finales de este año, con la venia de la cumbre del G-20 de noviembre. Los elementos clave de las nuevas propuestas son medidas para elevar la calidad y transparencia de la base de capital, nuevos requisitos de liquidez, la posible introducción de una nueva ratio de apalancamiento que contribuya a evitar riesgos excesivos y, la gran aportación española, las reservas anticíclicas, con las que los bancos deberían constituir fondos de capital en tiempos de bonanza que puedan ser usados en periodos de crisis.
La reforma no es neutral. Hay una enorme batalla por inclinar la normativa de un lado u otro por las grandes implicaciones que puede tener para las entidades y para las economías, pues algunas normas puedan contribuir a cerrar el grifo del crédito.
El diablo está en los detalles, y ahí están las discusiones. Con respecto al capital, la primera pelea es por establecer cuál es la definición de core capital (o capital de máxima calidad) y si se aplica de modo homogéneo en todos los países. La segunda es si se fija un límite mínimo o se deja que sean los mercados los que juzguen. La tercera es sobre cuándo entrarán en vigor las nuevas reglas. En Pittsburgh se acordó que las nuevas exigencias se aplicarán a medida que las condiciones financieras mejoren y la recuperación económica esté asegurada, señalando hacia finales de 2012, lo que en el sector se interpreta como que los ratios no serán exigibles hasta las cuentas de 2013. Pero aunque se retrase la entrada en vigor, los mercados ya van a empezar a juzgar con los nuevos parámetros. Lo que está claro es que las viejas formas de medir el capital están en desuso y que las nuevas van a suponer mayores exigencias, lo que puede poner en dificultad a numerosas entidades.
En cuanto a la liquidez, algunas propuestas penalizan a la banca comercial en detrimento de la de inversión, lo que parece un contrasentido. Por eso, también en esta materia hay una batalla soterrada de los grupos de presión tratando de arrimar el ascua a su sardina.
RETRIBUCIONES
Los grandes principios sobre la reforma de las retribuciones ya están sentados por el Consejo de Estabilidad Financiera (CEF), pero su aplicación es otra cosa. Los mayores avances se realizan por el lado del gobierno corporativo, con obligaciones de supervisión interna y transparencia sobre las retribuciones, pero va más despacio la implementación de la idea de que las políticas de retribución no incentiven el riesgo excesivo. En algunos países, entre ellos España, la aproximación es no sólo aumentar la transparencia mediante nuevas exigencias normativas, sino también reforzar los poderes del supervisor (el Banco de España) para controlar si las políticas retributivas incentivan el riesgo o si son acordes con una fuerte base de capital del banco. Cuando se endurezcan las exigencias de capital, los supervisores tendrán mayor margen de maniobra. Para los bancos con elevada solvencia, no habrá límites a la cuantía de los bonos multimillonarios, pero lo que sí se exige a los países miembros del CEF es que antes de final de año incorporen sus recomendaciones. Habrá un examen en el segundo trimestre de 2011. Las recomendaciones del CEF son, en algunos casos, bastante concretas. Así, se establece que una parte sustancial de la paga variable (entre el 40% y el 60%, según los casos) sea diferida al menos tres años y que, en caso de que los resultados que dieron lugar a su generación empeoren de un modo significativo, se pueda suprimir su pago, algo así como reclamar la devolución del bonus. Además, una parte sustancial de la paga variable, al menos el 50%, debe pagarse en acciones u otros instrumentos ligados a la cotización. También se proscriben los bonus garantizados. El objetivo de todo ello es desincentivar la asunción de riesgos excesivos a corto plazo que no tengan en cuenta las implicaciones que para la entidad puedan tener a medio y largo plazo. De todas formas, es una de las reformas que avanza más rápido, en parte porque es una de las que más réditos puede aportar a la opinión pública. Algunas entidades, como es el caso del Banco Santander en España, han decidido adelantarse y adoptar de inmediato las nuevas políticas de retribución.
DERIVADOS
Los líderes del G-20 acordaron en Pittsburgh que todos los contratos de derivados estandarizados over the counter (esto es, negociados ahora fuera de mercados organizados) deben ser negociados a través de plataformas electrónicas o mercados de valores y liquidados a través de cámaras centrales de compensación para finales de 2012. Se trata, con ello, de que haya mayor transparencia y garantías. Un grupo de trabajo está preparando una serie de recomendaciones concretas que presentar al CEF en octubre de este año. Aunque hay algunas iniciativas nacionales ya en marcha, por ahora los derivados over the counter siguen campando a sus anchas. Entre estos tipos de contratos están los famosos credit default swaps (CDS) o seguros contra impago de deuda, un mercado altamente especulativo. Tras la quiebra de Lehman, los CDS llevaron al borde del abismo a AIG y ahora han tenido un papel destacado en la crisis de la deuda soberana. Aunque se trata de mercados menos líquidos y transparentes que los de bonos, los CDS sirven para apostar por el impago o la quiebra de un país. Han recibido enormes críticas porque se puede comprar el seguro (el CDS) sin tener nada que asegurar (el bono), lo que puede crear incentivos perversos: es como permitir contratar un seguro de incendios sobre la casa del vecino, han argumentado algunos. Además, las garantías exigidas son claramente insuficientes y como ocurrió con Lehman y AIG, no está nada claro que si al final se produce el impago eso no tenga consecuencias en cadena, por no estar la cobertura de los riesgos suficientemente garantizada. Los precios de los CDS, además, parecen con frecuencia contradecir la lógica. El mercado de CDS asigna mucha más probabilidad de impago a un país como España (cuya solvencia está entre la AAA y la AA) que a otros con una calificación muy inferior como Colombia, Perú o Indonesia (ésta última con rating de bono basura).
DEMASIADO GRANDE PARA CAER
Si alguien tenía alguna duda de que hay entidades que eran demasiado grandes para dejarlas caer (too big to fail), la quiebra de Lehman se encargó de despejarlas. El riesgo moral de que si un banco va bien, el beneficio se lo lleven los accionistas y, si va mal, el rescate lo paga el Estado, ha llevado a elaborar políticas para lidiar con las entidades sistémicamente importantes. Hay tres objetivos: reducir la probabilidad y el coste de la caída de una entidad, mejorar la capacidad de afrontar la crisis de un banco sistémico y amortiguar el contagio y las interconexiones con el conjunto del sistema.
La mejora de la supervisión de las entidades sistémicas es la vía para prevenir su caída. Para reducir el coste, se estudia fijar un requerimiento extra de capital para las entidades sistémicas. Además, de modo general se plantea una tasa a la banca que contribuya a cubrir el coste del rescate y hay medidas anunciadas en este sentido. De nuevo, aquí hay una batalla entre quienes defienden que hay que penalizar el tamaño y quienes creen que lo que hay que hacer es desincentivar el riesgo. Tanto en lo que se refiere a las exigencias de capital como al modo de calcular el impuesto a los grandes bancos.
En cuanto a la gestión de crisis y el riesgo de contagio, hay trabajos para mejorar la coordinación internacional, para establecer cortafuegos. En último término, una de las opciones más llamativas es el llamado testamento bancario, en el que una entidad establece la fórmula legal y societaria para liquidar sus activos de una forma ordenada, de modo que pueda disolverse sin crear un colapso del resto del sistema financiero. Con ese libro de instrucciones, los bancos dejarían de ser demasiado grandes para caer.
AGENCIAS DE CALIFICACIÓN
Las agencias de calificación crediticia están entre las grandes culpables de la crisis financiera. Asignaron calificación AAA, la máxima posible, a títulos financieros que empaquetaban hipotecas basura o a bonos de la quebrada Lehman Brothers. Ya se habían equivocado antes muchas veces, en la crisis asiática de los noventa, en Enron, en Parmalat... Esta vez, ayudaron a la banca a vender humo. Con ello, facilitaron la diseminación por todo el sistema financiero de activos tóxicos que han puesto a la banca, primero, y a la economía, después, contra las cuerdas.
Las sesiones ante el comité del Senado de EU han dejado al descubierto las vergüenzas de estas agencias, en las que se dio prioridad a lograr negocio frente a la calidad del examen de riesgos. No se atajaron los conflictos de intereses y eso corrompió su trabajo.
Lo curioso es que dichas agencias, que se equivocaron hasta el extremo, han emergido de la crisis con un enorme poder. Basta mencionar el terremoto que han provocado esta semana las rebajas de calificaciones de la deuda soberana de Grecia, Portugal y España por parte de Standard & Poor's, que junto con Moodys y Fitch dominan este mercado como una especie de oligopolio. Sus calificaciones no sólo mueven los mercados de deuda sino que son válidas a la hora de presentar activos como garantía para obtener liquidez del Banco Central Europeo, por ejemplo.
En esta materia, los dirigentes del G-20 se limitaron a adoptar en Londres un compromiso genérico de "ampliar la supervisión y el registro regulador a las agencias de calificación crediticia para garantizar que cumplen el código internacional de buenas prácticas, en especial para impedir conflictos de interés inaceptables". Tras esa declaración, tanto en Estados Unidos como en Europa se han dado algunos pasos para regular mejor las agencias, y ellas mismas han hecho algo de autocrítica y han revisado parte de sus métodos.
En Europa, la nueva normativa de supervisión de las agencias obliga a éstas a inscribirse en un registro y cumplir una serie de reglas para que las calificaciones no se vean afectadas por conflictos de interés, se asegura la calidad de los métodos de calificación y de las notas otorgadas y se aumenta la transparencia. Además, deben diferenciarse del resto las calificaciones de productos estructurados.
HEDGE FUNDS
Otro de los acuerdos de la cumbre del G-20 en Londres fue "ampliar la regulación y la vigilancia a todas las instituciones, los instrumentos y los mercados financieros sistémicamente importantes", incluyendo por primera vez a los fondos de alto riesgo (hedge funds) sistémicamente importantes. Este tipo de fondos ha vivido en una especie de limbo regulatorio en buena parte de los países. Ni siquiera la grave crisis desatada por la quiebra del Long Term Capital Management a finales de los noventa sirvió para que se fijasen reglas estrictas para este tipo de entidades. No se puede decir que hayan sido causantes de la actual crisis financiera, pero nadie duda de que han contribuido a agravarla, muchas veces obteniendo con ello enormes beneficios. Tumbaron las acciones financieras con ventas en descubierto y se lucraron con el desplome de los productos estructurados respaldados por hipotecas basura. También se han lanzado a atacar al euro y a algunos países, como Grecia, sobre todo en el mercado de CDS. John Paulson, salpicado por el caso de fraude de que se acusa a Goldman Sachs, ha ganado miles de millones con esas operaciones.
En un discurso pronunciado la semana pasada, la consejera de la Comisión el Mercado de Valores de EU (la SEC), Elisse Walter, advertía que los hedge funds son entidades "virtualmente sin regular" pese a que gestionan más de un billón de euros. Aunque las leyes de reforma financiera que se tramitan en EE UU pueden dar más poderes al supervisor, Walter advierte que dejan lagunas. En Europa, la presidencia española quiere que se regulen los hedge funds antes de junio. De momento, el Gobierno español accedió a la petición del primer ministro británico, Gordon Brown, de dejar la reforma para después de las elecciones del 6 de mayo.
En otros vagones del tren de la reforma financiera se pretende establecer nuevas reglas sobre las titulizaciones, armonizar los principios contables o mejorar la coordinación de los supervisores. Pero, de nuevo, los plazos son largos: el tren sigue en el túnel.
Fuente: El País
Papandreou, heredero de dinastía de dirigentes, encargado de salvar Grecia
Atenas, Grecia, 3 de mayo del 2010.- Heredero de una dinastía de grandes dirigentes griegos, el primer ministro del país, el socialista Giorgos Papandreou, tuvo que enfrentarse nada más llegar al poder en octubre pasado al inmenso desafío de sacar a su país de una mayúscula crisis financiera.
Tercero de su linaje en dirigir Grecia, Giorgos Papandreou, de 57 años, prometía tras su elección una reactivación económica y "poner orden" en el Estado en donde reinaba el clientelismo y la corrupción.
Pero el estado de la economía resultó ser más grave que lo previsto y muy rápidamente estuvo obligado a aumentar la previsión del déficit público, cuyos guarismos de 2009 fueron ocultados por el gobierno conservador al que sucedió.
El anuncio encendió la mecha y desencadenó la crisis de confianza de la que es víctima Grecia desde entonces en las plazas financieras.
El primer ministro, ex ministro de Relaciones Exteriores, de prominente calvicie y bigotes blancos, salió a recorrer las capitales europeas para convencer a sus socios de ayudar a Grecia para que esté menos aislada frente a los mercados.
Sin embargo, la situación no dejó de degradarse y, con tasas de interés juzgadas "prohibitivas", Atenas ya no puede endeudarse en los mercados para pagar su deuda, de unos 300,000 millones de euros.
Este político, nacido en Estados Unidos e hijo de una estadounidense, tuvo que decidirse a pedir la activación de un plan de ayuda elaborado por la eurozona y el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Papandreou, a quien los griegos criticaban por su falta de carisma, fue recibido los últimos meses por todos los dirigentes europeos, forjándose así un perfil y una talla que no tenía antes de la crisis financiera.
Papandreou apareció en la televisión frecuentemente para dirigirse a la nación, prometiendo profundas reformas.
Esbelto y elegante, conserva hasta ahora el respaldo de los griegos a pesar de las medidas de austeridad que tuvo que imponer al país, hoy bajo tutela de sus socios europeos.
Su credibilidad se ve reforzada por su imagen de integridad, su soltura en los cenáculos internacionales, pero también por su filiación.
Nieto y homónimo del gran dirigente centrista de la posguerra, Giorgos Papandreou inició su carrera política a los 29 años a la sombra de su padre, Andreas, fundador del Partido Socialista Pasok en 1974. Siguió luego una trayectoria similar, entre ruptura filial y explotación de la legitimidad familiar.
Mayor de cuatro hermanos, Giorgos, que nació en 1952 en Saint-Paul Minnesota, comenzó su carrera ocupando puestos secundarios en los gobiernos de su padre (1981-1989 y 1993-1996).
Sociólogo de formación, marcado por la experiencia de la socialdemocracia escandinava, le dio la espalda en los años 1990 a la vieja guardia populista del Pasok.
Se sumó entonces al campo modernista de Costas Simitis, primer ministro de 1996 a 2004. Este último -de quien luego se distanció- alejándolo del partido le confió la cartera de Exteriores. Reputado por su amabilidad y su sentido del compromiso, Giorgos Papandreou fue uno de los arquitectos en 1999 de la distensión diplomática con Turquía y sus vecinos de los Balcanes.
A pesar del virulento sentimiento antiestadounidense de los griegos, Papandreou mantuvo buenas relaciones transatlánticas.
Propulsado al frente del Pasok tras el retiro de Costas Simitis y justo antes de la victoria anunciada de la derecha en 2004, 'Giorgakis' ('el pequeño Giorgos') como lo llaman los griegos, fue derrotado por segunda vez en 2007 con el peor resultado que registró su partido en 30 años.
Pero en octubre de 2009 logró su revancha imponiéndose con mayoría absoluta en las elecciones legislativas anticipadas convocadas por el conservador Costas Caramanlis.
Fuente: AFP
Grecia: cómo el despilfarro y el clientelismo minaron la economía
sábado 1 de mayo, 07:55 AM
ATENAS (AFP) - La falta de transparencia y el clientelismo, problemas endémicos de Grecia, han fomentado la corrupción y el despilfarro de los fondos públicos y europeos, lo que ha contribuido a hundir al país en la crisis sin precedentes que atraviesa, según los analistas.
"Hay una importante falta de transparencia tanto en la gestión de los fondos nacionales como en las subvenciones europeas, a menudo desviadas de sus objetivos iniciales", afirma el politólogo Vassiliki Georgiadou.
Grecia, miembro de la Unión Europea (UE) desde 1981 y de la zona euro desde 2001, es un país que ha disfrutado durante tres décadas de las subvenciones europeas.
Hasta 2005, esos fondos representaban en promedio anual el 4% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Luego, los montos se fueron reduciendo y las subvenciones ascienden hoy a un 1.5% del PIB anual.
En 30 años, Grecia recibió en total más de 240,000 millones de euros en ayudas de la UE, o sea el equivalente del PIB griego en 2010.
Sin embargo, según varios expertos, la asignación y gestión de esos fondos han tenido más que ver con motivaciones clientelistas que con criterios de eficiencia económica.
El dinero europeo "no se administró con racionalidad", pues en lugar de ir al "fortalecimiento de la competitividad y la productividad" fue "destinado al consumo y al sobreconsumo", dice Georgiadou.
Los años 80 y 90 estuvieron marcados por varios escándalos: las subvenciones de la UE a los agricultores desviadas para la compra de coches de lujo o la renovación de sus viviendas, sin olvidar la contratación de parientes de algunos directores de centros de formación financiados por UE.
Algunos organismos públicos terminaron por revelarse como lo que eran: entidades con finalidades dudosas.
El ejemplo más reciente fue sacado a la luz el el miércoles por los medios de comunicación: un centro público de danza y teatro cuyos gastos de funcionamiento representan un tercio del dinero que se supone debe redistribuir para realizar actividades culturales.
Según George Pagoulatos, profesor de economía en la Universidad de Atenas, el despilfarro y la corrupción se explican en parte por una especie de "tolerancia" en la sociedad griega.
Toda la pirámide social, de los ingresos bajos a los altos, sin exceptuar a los políticos, "aprovecha y tolera las ventajas, la corrupción y la evasión fiscal: para los primeros es una manera de completar sus ingresos mensuales, para los segundos, de enriquecerse", explica este especialista en un reciente artículo publicado en el periódico Kathimerini.
Para Georgiadou, "este desperdicio se debió a la falta de un control real en Grecia y también a escala europea, ya que hasta la adopción del Tratado de Maastricht (1993) la Unión Europea no preveía un proceso estricto de supervisión de la gestión de sus subvenciones.
Según un estudio realizado por la ONG Transparenca International, la crisis financiera griega se debe en buena parte a la corrupción, con unos 790 millones de euros pagados en sobornos en 2009, por ejemplo, en alza de 50 millones con respecto a 2008.
Los sectores más afectados por la corrupción en el dominio público griego son los hospitales, los servicios de planificación urbana y la administración tributaria.
Españoles y griegos, primos lejanos
La economía nacional está lastrada por el alto paro y tiene un déficit público cercano al de Grecia, pero supera al país heleno en fortaleza, solvencia y credibilidad
Madrid, España, 2 de mayo del 2010.- España no es Grecia, asegura el Gobierno español, pero también la Comisión Europea, el FMI y hasta el Ejecutivo conservador alemán de Angela Merkel. Pero algunos analistas, políticos y economistas alertan de eventuales semejanzas que, en caso de extremarse, pudieran abocar a la economía española a situaciones agónicas análogas a la helena, hoy al borde de la suspensión de pagos y pendiente de un rescate europeo que aún no ha llegado.
El discurso de la semejanza entre España y Grecia es peligroso en sí mismo para España porque en economía las expectativas tienden a confirmarse. De modo que cuanto más se instaure la creencia de que son casos parangonables, mayor es el riesgo de que pudiera verificarse esa relación contagiosa porque es en un clima de desasosiego y de generalizada percepción de riesgo donde las prácticas especulativas gozan de mayores posibilidades de éxito.
A Grecia y España es más lo que las diferencia que lo que las identifica. Con la salvedad de la tasa de paro (superior en España), la foto fija de los principales indicadores es más virtuosa en el caso español que en el griego. Grecia sería un caso desesperado, frente a una economía española con dolencias propias pero también con fortalezas superiores.
Déficit. Que España cerrara el pasado ejercicio con un déficit público equivalente al 11,4% del PIB fue un elemento capital, junto con la condición mediterránea del país (el club de los llamados "PIGS"), para que se hablara de similitudes conGrecia. El déficit español, con haber sido elevado, fue inferior al irlandés (12.6%), al británico (12.8%) y sobre todo al griego. Atenas declaró un 12.8% de descubierto fiscal en el ejercicio, pero esta cifra fue corregida al alza (ya se admite el 13.6%).
Deuda pública. Uno de los más vigorosos argumentos a favor de España es su bajísimo endeudamiento público. Otra cosa es el endeudamiento privado (el de empresas y familias), que es el alarmante, con una tasa del 178% del PIB, según acaba de cuantificar S&P para justificar la rebaja de un peldaño en su calificación crediticia a España. Pero la deuda de las administraciones públicas (que es la que se acrecienta con los déficit fiscales de cada año) estaba a finales de 2009 en el 55% del PIB nacional, una de las más contenidas de Europa y más de 20 puntos por debajo de la media en la zona del euro. La deuda pública griega ascendía en ese momento al 112.6% de su PIB. De modo que el endeudamiento griego es algo más de dos veces el español. Y lo que mide la solvencia (la capacidad de pago) es, sobre todo, el grado de endeudamiento.
La previsión es que España cierre 2010 con una deuda pública del 66.3% del PIB, 58.6 puntos menos que Grecia (124.9%). Italia acabará 2010 con el 116.7% de apalancamiento y Bélgica, con el 101.2%.
PIB. España se quedó en el cuarto trimestre de 2009 a una décima de salir de la recesión y dos décimas por debajo del crecimiento medio de la UE y del área monetaria del euro. La economía española retrocedió el -0.1% respecto al anterior trimestre, cuando la media europea fue de +0.1%. La economía griega siguió derrumbándose (-0.8%). Para 2010 el FMI prevé que el PIB español caiga un 0.4%. La previsión para Grecia es que se desplome un 2%.
Inflación. La tasa de inflación también está jugando a favor de España. En marzo fue del 1.5%, cuatro décimas inferior al caso heleno (+1.9%). Y esto es relevante cuando, debido sobremanera al fuerte endeudamiento privado español, al paro elevado y a la reconversión inevitable del sector de la edificación (que había actuado de principal locomotora española), caben pocas esperanzas de una recuperación vigorosa a corto plazo de la demanda interna, por lo que mejorar la competitividad con una inflación contenida es capital para acrecentar las exportaciones como impulso de la actividad.
Exportaciones. España es una potencia exportadora superior a la griega y tiene multinacionales propias y compañías con prestigio internacional en un grado superior a Grecia. Telefónica, Repsol, Santander, BBVA, Zara, constructoras especializadas en obra pública y otras muchas son empresas con gran implantación en el exterior. Se trata de un activo diferenciador.
Ahorro privado. Las agencias de "rating" analizan muy diversas variables pero entre los cinco rasgos más vulnerables de España diagnosticados esta semana por S&P se destacó el grave endeudamiento de las empresas y familias españolas. Esta debilidad, propia de un país que ha vivido durante una década por encima de sus posibilidades, se está corrigiendo. La tasa de ahorro española es del 20% de la renta, el doble que la de Grecia.
Calificación. S&P redujo el miércoles su nota de solvencia sobre España de «AA+» (notable alto) a «AA» (notable). Las otras dos compañías de "rating" mantienen la máxima calificación (triple A). Ningún otro de los países denominados despectivamente como "PIGS" (Portugal, Italia y Grecia, a los que ahora también se suma Irlanda) goza de notas tan elevadas. Tomando como referencia S&P, la deuda griega («BB+», calificación de "bonos basura") está ocho escalones por debajo de la nota española. Grecia ha sufrido ocho recortes de calificación en 16 meses.
Prima de riesgo. Los mercados diferencian con claridad el grado de solvencia española de la elevada incertidumbre griega. Esta semana la prima de riesgo (lo que cuesta a un país endeudarse en relación al coste que asume Alemania por hacer lo mismo) penalizó el bono público griego 6.4 veces por encima de lo que lo hizo con el español. Y esto supone que Grecia paga más de seis veces que España por financiarse. A causa del temor al contagio de la crisis helena, el diferencial del bono español con el alemán se elevó a 108.19 puntos básicos (100 puntos básicos equivalen a un punto porcentual) mientras que el del bono heleno se situó en 693.41 puntos básicos.
Credibilidad. La credibilidad internacional de España es muy superior a la de Grecia. No sólo porque presenta un balance más sólido y porque su trayectoria histórica ha sido más solvente, sino, además, porque España, a diferencia de Grecia, nunca ha sido sorprendida haciendo fraude con sus cuentas públicas, ni se le ha detectado doble contabilidad ni se le han descubierto contratos de productos opacos con Goldmand Sachs para esconder deuda. Todo esto ha ocurrido en Grecia y sucesivas veces. Con el anterior Gobierno conservador y antes.
Tamaño. La economía española es 4.5 veces mayor que la griega. Se ha apuntado que éste es un factor de riesgo elevadísimo para el euro si España sucumbiera a una eventualidad de impago como Grecia. Se estima que el rescate de Grecia puede costar entre 120,000 millones de euros (según el FMI). El Eurogrupo, que hoy se reúne para concretar el rescate, había previsto 45,000 millones. Un hipotético salvamento de España sería inasumible por su magnitud para el resto de países del euro. España es demasiado grande para dejarla caer porque su riesgo sistémico sería desproporcionadamente mayor.
Exposición al contagio. España está muy expuesta a un contagio de la crisis griega, al igual que Portugal e Italia, por analogía. Ésta se fundamenta en apreciaciones objetivas (elevados niveles de déficit fiscal) pero también en prejuicios hacia los llamados "PIGS". Sin embargo, España tiene un riesgo bajo de impacto directo por un efecto dominó en el caso de que se produjese una suspensión de pagos por el Gobierno de Atenas o una reestructura de la deuda griega con su consiguiente quita o condonación de parte de lo adeudado. España es el undécimo país por el volumen de riesgo que tiene contraído su banca en la compra de deuda pública helena (0.6% del total).
Vencimientos. España tiene pendientes de afrontar durante este año vencimientos de su deuda pública por valor de 120,000 millones (recursos que deberá devolver a los inversores), y que equivale al 21% del total de su deuda. Y prevé emitir deuda nueva por valor de 228,000 millones, de los que ya ha colocado en el mercado sin problemas el 31% (70,000 millones). Los vencimientos de Grecia para este año se estiman en 52,000 millones.
Retos españoles. España tendrá que hacer más esfuerzo que la media para atajar el déficit y reconducirlo al 3% en 2013, reducir el paro (sólo Letonia le supera en tasa relativa), fortalecer su sistema financiero frente a la morosidad al alza y para implantar un nuevo patrón de crecimiento que permita sustituir el efecto tractor que ya no podrá (ni deberá) dispensarle el sector inmobiliario.
Fuente: Faro de Vigo
TRIBUNA: Laboratorio de ideas JOSEPH E. STIGLITZ
No es momento para una guerra comercial
Sigue la batalla de Estados Unidos contra China por los tipos de cambio. Cuando comenzó la Gran Recesión, muchas personas se preocuparon de que pudiera aparecer el proteccionismo. Es cierto que los líderes del G-20 prometieron que habían aprendido las lecciones de la Gran Depresión. No obstante, 17 de los 20 miembros del grupo introdujeron medidas proteccionistas apenas unos meses después de la primera cumbre en el mes de noviembre de 2008. La disposición para promover la compra de productos estadounidenses ("Buy American") que se incluyó en la ley de estímulo de Estados Unidos fue la que más atención despertó. Sin embargo, el proteccionismo se contuvo debido en parte a la Organización Mundial del Comercio.
La debilidad económica sostenida de las economías avanzadas hace que exista el riesgo de una nueva ronda de proteccionismo. En Estados Unidos, por ejemplo, más de uno de cada seis trabajadores que desean un empleo a tiempo completo no logran encontrarlo.
Estos fueron algunos de los riesgos relacionados con el estímulo insuficiente de Estados Unidos, que se diseñó tanto para calmar a los miembros del Congreso como para reanimar la economía. En vista de los déficits crecientes, es poco probable que haya un segundo estímulo, y debido a que la política monetaria ha llegado a su límite y a que apenas se puede controlar a los halcones de la inflación, tampoco hay mucha esperanza de obtener ayuda por esa vía. Así pues, el proteccionismo está cobrando un lugar preponderante.
El Congreso ha encargado al Tesoro de Estados Unidos que evalúe si China es "manipuladora de divisas". Si bien el presidente Obama ha retrasado durante algunos meses la fecha en la que Timothy Geithner, el secretario del Tesoro, debe publicar su informe, el concepto mismo de "manipulación de divisas" está viciado: todos los gobiernos toman medidas que afectan directa o indirectamente al tipo de cambio. Los déficits presupuestarios imprudentes pueden conducir a que haya una moneda débil, del mismo modo que las tasas de interés bajas.
Hasta que estalló la reciente crisis en Grecia, Estados Unidos se beneficiaba de un débil tipo de cambio dólar-euro. ¿Debían los europeos haber acusado a Estados Unidos de "manipular" el tipo de cambio para aumentar las exportaciones a sus expensas?
Aunque los políticos estadounidenses se centran en el déficit comercial bilateral con China -que es persistentemente grande-, lo que importa es la balanza multilateral. Cuando comenzaron las exigencias de que China ajustara su tipo de cambio durante la Administración de George W. Bush, su superávit comercial multilateral era pequeño. Sin embargo, más recientemente, China también ha tenido un superávit multilateral importante.
Arabia Saudí también tiene superávit bilateral y multilateral: los estadounidenses quieren su petróleo y los sauditas quieren menos productos estadounidenses. Incluso en función del valor absoluto, el superávit multilateral de mercancías de Arabia Saudí, de 212,000 millones de dólares en 2008, fue muy superior al de China, de 175,000 millones de dólares; en función del porcentaje del PIB, el superávit de cuenta corriente de Arabia Saudí, el 11.5, es más del doble del chino. El superávit de Arabia Saudí sería mucho mayor si no fuera por las exportaciones de armamento estadounidenses.
En una economía global con una demanda agregada deficiente, los superávits en cuenta corriente son un problema. Pero el superávit en cuenta corriente de China, de hecho, es inferior a la cifra combinada de Japón y Alemania. Como el porcentaje del PIB es del 5%, frente al 5.2% de Alemania.
Muchos otros factores, además de los tipos de cambio, afectan a la balanza comercial de un país.
Uno de los elementos determinantes clave es el ahorro nacional. El déficit comercial multilateral de Estados Unidos no se reducirá significativamente hasta que el país ahorre mucho más; si bien la Gran Recesión indujo un mayor ahorro doméstico (que era prácticamente de cero), eso se ha visto más que anulado por el creciente déficit gubernamental.
Es probable que un ajuste del tipo de cambio únicamente haga que varíe el lugar donde los estadounidenses compran sus textiles y prendas de vestir -en Bangladesh o Sri Lanka, en lugar de en China-. Mientras tanto, un aumento del tipo de cambio probablemente contribuirá a la desigualdad en China, puesto que los agricultores pobres se enfrentan a una creciente competencia de las granjas altamente subsidiadas de Estados Unidos. Esta es la verdadera distorsión comercial de la economía global, por la que millones de pobres en los países en desarrollo resultan perjudicados mientras Estados Unidos ayuda a los agricultores más ricos del mundo.
Durante la crisis financiera asiática de 1997-1998, la estabilidad del renminbi
[denominación oficial de la moneda china] desempeñó un papel importante para estabilizar la región. De la misma forma, la estabilidad del renminbi ha ayudado a que la región mantenga un crecimiento sólido del que se beneficia el mundo en su conjunto.
Algunas personas aducen que China debe ajustar su tipo de cambio para evitar la inflación o la formación de burbujas. La inflación sigue estando contenida, pero, lo que es más pertinente, el Gobierno chino tiene a su disposición un arsenal de armas de otro tipo (desde impuestos a las entradas y los beneficios de capital hasta una variedad de instrumentos monetarios).
Pero los tipos de cambio sí afectan a los patrones de crecimiento, y es del interés de China reestructurar y alejarse de una alta dependencia del crecimiento impulsado por las exportaciones. China reconoce que su moneda debe apreciarse en el largo plazo, y convertir la velocidad a la que lo debe hacer en un tema político ha resultado contraproducente. (Desde que comenzó a revaluarse el tipo de cambio en julio de 2005, el ajuste ha sido de la mitad o más de lo que la mayoría de los expertos creen que es necesario). Además, iniciar una confrontación bilateral sería imprudente.
Puesto que el superávit multilateral de China es la cuestión económica que preocupa a muchos países, Estados Unidos debe buscar una solución multilateral basada en reglas. Imponer derechos unilaterales después de haber calificado unilateralmente a China de "manipuladora de divisas" socavaría el sistema multilateral sin muchos beneficios. China podría responder imponiendo derechos a los productos estadounidenses que se benefician directa o indirectamente de los subsidios otorgados como parte del enorme rescate de los bancos y fabricantes de automóviles.
En una guerra comercial no hay ganadores. Por ello, Estados Unidos debe tener mucho cuidado de no iniciar una en medio de una recuperación global incierta -por popular que pueda ser entre los políticos, cuyos electores están preocupados, con razón, por el elevado desempleo y por fácil que sea culpar a los demás-. Desafortunadamente, la crisis global se gestó en Estados Unidos, y el país debe voltear hacia dentro, no sólo para reanimar su economía, sino para evitar una repetición.
Joseph E. Stiglitz es profesor de Economía en la Universidad de Columbia (EU) y ganador del Premio Nobel de Economía en 2001. Traducción de Kena Nequiz Copyright: Project Syndicate, 2010.www.project-syndicate.org
Fuente: El País |
